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中國重卡企業(yè)談兼并重組是天方夜譚

時間:2013/3/6 10:23:40來源:搜狐汽車作者:楊再舜責編:0條評論

 

不過也值得關注的和重要區(qū)別的是,當下一些主流重卡車企正在爭相造“芯”,未來,重卡市場競爭將更趨向全產業(yè)鏈競爭,以增加增強其市場和產品的競爭力。國內前九家重卡制造商已全部涉及發(fā)動機業(yè)務,重卡企業(yè)在重型柴油機領域的新布局初現雛形。如華菱、北奔、福田、江淮和聯合卡車這幾家主機廠將觸角伸到發(fā)動機領域,開始或準備自產發(fā)動機。華菱大功率發(fā)動機的開發(fā)一直由華菱自己主導,知識產權由華菱擁有,并與國內外設計機構與科研院所廣泛合作。華菱的重型發(fā)動機則主要是和奧地利AVL公司聯合開發(fā)。華菱自產發(fā)動機、變速箱和車橋的亮相,宣告華菱在整車配套方面邁入了實質性的一步。其兩款發(fā)動機均采用博世高壓共軌系統(tǒng),主要零部件從國外進口或采購自國外零部件巨頭在華的工廠,能夠有效保證產品的品質與可靠性。

 

另一種技術路線是與國內柴油發(fā)動機廠聯合制造發(fā)動機。如廣西玉柴機器股份有限公司與中國兵器工業(yè)集團簽訂了合作建設發(fā)動機的意向,雙方擬合作建設年產10萬臺發(fā)動機的生產線,項目總投資近16億元,據稱該項目的建設對完善北奔重型汽車配套具有重要意義。另據透露,北奔重汽和玉柴的發(fā)動機合資項目有望于2013年4月開工建設。北奔與玉柴機器的合作,十二五期間,北奔要達到發(fā)動機6萬臺,變速箱6萬臺的產能。有著兵器工業(yè)集團的推動,北奔實現自制發(fā)動機,只是時間問題?,F在已經投放市場的有集瑞聯合卡車與玉柴聯合開發(fā)的YC6MK/YC6K12發(fā)動機。

 

江淮與納威司達的發(fā)動機合資公司,合資公司產品主要為江淮汽車提供滿足中國將采用的歐Ⅳ、歐Ⅴ標準的發(fā)動機,同時也為江淮輕型、中型和重型卡車出口海外做準備。這些重卡企業(yè)都有了自產發(fā)動機的資源。是與跨國企業(yè)合資合作,引進國外技術,是當前中重卡行業(yè)最普遍的自產發(fā)動機方式。如重汽與曼合作的MC08/MC11/MC13產品,上依紅的科索發(fā)動機,江淮納威司達的邁斯福發(fā)動機,陜汽西安康明斯動力,歐曼與戴姆勒合作的OM457發(fā)動機,東風康明斯動力,東風從雷諾卡車引進的dCi11動力等。 隨著重卡市場競爭的加劇,為了避免產能受到配套供應商的影響,發(fā)動機及變速器自制只是一個開始,在未來的市場發(fā)展中,重卡企業(yè)或許會將產業(yè)鏈繼續(xù)延伸,從縱向發(fā)展到橫向。

 

必須指出的是,中國汽車如何再豎向或橫向發(fā)展,在關鍵性技術領域還是逃避不了外資的“如來佛”的手心。尤其是中國卡車企業(yè)核心技術缺失,如動力系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、制動安全系統(tǒng)、車身及底盤的結構優(yōu)化等方面,與國外卡車技術還存在自主研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱,沒有很好地掌握產品開發(fā)流程、過程、管理技術、項目管理和評價技術較大差距,任何一項產品技術升級換代大多依賴外方。特別是在一些關鍵性技術如發(fā)動機、自動變速器、車橋等領域,中方并未全面掌握核心技術。真可謂孫悟空雖有“七十二變,也跳不出如來佛的手掌”,中國汽車產業(yè)盡管做成了世界產銷量最大,但“心臟”和“大腦”卻被外國資本資所掌控,只不過淪為一個打工仔和海外殖民地工廠而已罷了的悲催命運??!

 

如發(fā)動機電噴系統(tǒng)(汽油機)目前國內由博世、德爾福、西門子等公司控制,柴油機共軌電噴或電控單體泵、泵噴嘴技術均為博世、德爾福、日本電裝等公司嚴格控制。博世、電裝、德爾福:搶占中國的高壓共軌系統(tǒng)市場超過90%以上的市場份額。目前,高壓共軌柴油機只占有柴油機市場20%的份額,高壓共軌柴油機還有巨大的市場潛力,特別是在我國商用車領域,無論是從國I還是國V電控核心技術仍被外方所控制,如發(fā)動機控制系統(tǒng)(ECU)目前主要由聯合電子、日本電裝、德國博世、美國德爾福等幾家外商所掌控的尷尬境地。如在柴油機關鍵零部件如共軌電噴系統(tǒng)、電控單體泵、電控泵噴嘴核心技術話語權上大多為外商資本家所掌控。外資在股比、技術、產品、品牌等全方面控制,已對我國汽車發(fā)動機產業(yè)形成了極大的威脅。

 

這些年來,中國政府從來就是從政治考量而不從民生實際情況出發(fā),在油品嚴重不達標且落后國際也是十年的情況下,超前十年即將實施的歐IV和歐V政策,如此一來跨國零部件巨頭已經強勢壟斷中國汽車排放標準的進程,進而中國市場成為這些國際資本大鱷的饕餮盛宴。綜上所述,在中國的重型卡車行業(yè)的內外因素的共同夾擊脅迫作用下,所謂的“兼并重組”非但不可能,而且越發(fā)趨向發(fā)散化方向發(fā)展。十年之內,欲談中國式的汽車“兼并重組”,可能只是天方夜譚。