評(píng)價(jià)卡威汽車半年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展

 

“卡威卡威，耀武揚(yáng)威?？ㄍㄍ?，我愛卡威?！?BR style="FONT-FAMILY: "> 

在卡威半年度運(yùn)營(yíng)會(huì)議上，不論是酒桌前，還是合影中，只要是集體活動(dòng)，這句口號(hào)總是掛在所有卡威人的嘴邊。如此氣勢(shì)、如此團(tuán)結(jié)之精神在嚴(yán)肅刻板的國(guó)有企業(yè)幾乎不能見到。

 

 

“卡威現(xiàn)象”，“服務(wù)先行”，“兄弟文化”，從長(zhǎng)白山卡威半年度會(huì)議回來，這三個(gè)關(guān)鍵詞一直縈繞在我的腦海中，揮之不去。

 

卡威現(xiàn)象

 

其實(shí)卡威現(xiàn)象也不是在這次會(huì)議上才有提及，早在卡威進(jìn)入皮卡業(yè)界，不少業(yè)內(nèi)人士就給卡威的行為安了一個(gè)專有名詞“卡威現(xiàn)象”。

 

什么是卡威現(xiàn)象？業(yè)界這樣說：卡威總裁蔣丹平使用民營(yíng)資本，帶著一幫不會(huì)做車、沒做過車的人進(jìn)軍整車。雖然卡威的一些經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)從沒做過車，有些是從服務(wù)商轉(zhuǎn)行而來，但事實(shí)是這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)將卡威做得熱火朝天。

 

 

卡威現(xiàn)象有什么好處？很明顯，一幫“先富起來”的商界精英，帶著民營(yíng)企業(yè)的敢闖、敢拼精神，不會(huì)墨守成規(guī)，不斷創(chuàng)新理念，使得卡威在短短的半年時(shí)間就在全國(guó)布網(wǎng)完成，遠(yuǎn)至西藏、新疆。尤其在皮卡市場(chǎng)功底薄弱、固有品牌認(rèn)知度低的地區(qū)，卡威的發(fā)展態(tài)勢(shì)尤其可喜。

 

與之相對(duì)，卡威現(xiàn)象也存在不足。畢竟，整車行業(yè)是人才密集型、資金密集型、技術(shù)密集型的“高精尖”行業(yè)。研發(fā)、生產(chǎn)、供貨、銷售、服務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)都是極精密的系統(tǒng)工程，可能一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，就會(huì)“掉鏈子”，最終給買車的客戶留下不好的印象。

 

令人可喜的是，卡威已經(jīng)認(rèn)識(shí)到并著重強(qiáng)調(diào)了這方面存在的問題，制定了切實(shí)可行的執(zhí)行方案，讓人看到的是一個(gè)欣欣向榮的企業(yè)。