金杯上半年營收23.41億 凈利虧損0.44億同比降468%

8月19日，金杯汽車股份有限公司發(fā)布2016年半年度報告。報告顯示，2016年上半年，金杯汽車實現(xiàn)營業(yè)收入23.41億元，同比增長3.57%，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤為-0.44億元，同比下降467.94%。

一、董事會關(guān)于公司報告期內(nèi)經(jīng)營情況的討論與分析

（一）報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況

報告期末，公司資產(chǎn)總額 102.95 億元，比年初增長 2.52%；歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn) 2.34 億元，比年初下降 11.02%；歸屬于上市公司股東的每股凈資產(chǎn) 0.214 元，比年初下降 11.02%。報告期，公司實現(xiàn)利潤總額 7263 萬元，同比下降 49.23%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-4368 萬元；基本每股收益-0.04 元；每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-0.14 元。公司整車產(chǎn)量 12855 輛，同比下降 66.09%；整車銷量 13728輛，同比下降 63.54%。公司實現(xiàn)營業(yè)收入 23.41 億元，由于整車銷售成本和銷售價格大幅上漲，使得整車營業(yè)收入同比僅有 10.89%下降，上半年整車營業(yè)收入同比減少0.95 億元，由于汽車座椅等零部件業(yè)務(wù)的大幅增長，整車以外營業(yè)收入大幅上升12.62%,同比增加 1.76 億元；合計營業(yè)收入增加 0.81 億元，同比上升 3.57%。

（二）上半年主要工作情況

2016 年上半年，公司按照年初董事會確定的經(jīng)營計劃指標(biāo)和主要工作任務(wù)及措施開展各項工作。公司加快各項目建設(shè)速度，金杯車輛搬遷改造，金杯車輛如皋分公司生產(chǎn)線改裝和華晨汽車金杯（西咸新區(qū)）產(chǎn)業(yè)園有限公司廠房建設(shè)均取得進展。

1、公司于 2016 年初開始實施強化市場營銷、創(chuàng)新營銷思路等措施，但預(yù)計完成的年度銷售目標(biāo)仍存在一定困難和壓力。公司力爭在下半年實現(xiàn)銷售量回升，盡可能實現(xiàn)全年制定的工作目標(biāo)。

2、車輛公司搬遷改造項目。重點完成與中標(biāo)方簽訂建筑安裝施工合同；完成一、二標(biāo)段廠房、站房、庫房等建筑物《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理；完成廠區(qū)燃?xì)?、供水、能源計量、污水處理設(shè)計方案；完成工藝設(shè)備技術(shù)協(xié)議簽訂及新工廠智能化升級方案編制。土建工程按計劃推進，沖壓聯(lián)合廠房、車身涂裝廠房、車架聯(lián)合廠房、總裝廠房主體鋼結(jié)構(gòu)施工已接近尾聲，正在進行設(shè)備基礎(chǔ)施工。車廂聯(lián)合廠房、污水站房、動力站房、維修車間、輔料庫、道排工程、動力外網(wǎng)、消防工程等開始基礎(chǔ)施工，預(yù)計年內(nèi)主要廠房達(dá)到暖封閉狀態(tài)。

3、車輛公司如皋分公司已完成沖壓、總裝、焊裝三大工藝生產(chǎn)線的技術(shù)改造。

4、華晨汽車金杯（西咸新區(qū)）產(chǎn)業(yè)園有限公司廠房建設(shè)項目基本完工。項目占地面積 11 萬平方米，主要建設(shè) 3 個生產(chǎn)車間及試車跑道等相關(guān)配套設(shè)施，總建筑面積 3.8萬平方米。

存在主要問題

整車業(yè)務(wù)運行質(zhì)量低下，經(jīng)營指標(biāo)沒有達(dá)到時間過半完成任務(wù)過半，產(chǎn)品適應(yīng)市場需求能力不強，在質(zhì)量、配置、價格上不能滿足市場的需求，缺少能打開市場拳頭產(chǎn)品。產(chǎn)品競爭能力不能適應(yīng)當(dāng)前白熱化市場競爭的需要。產(chǎn)品質(zhì)量上仍然面臨很多需要解決的問題，配套件和供應(yīng)商質(zhì)量問題對整車質(zhì)量造成較大影響。凈利潤虧損的主要原因是整車業(yè)務(wù)虧損所致，零部件業(yè)務(wù)運行總體穩(wěn)定。報告期，輕卡車產(chǎn)銷規(guī)模小，市場占有率低，產(chǎn)銷持續(xù)低迷達(dá)不到盈虧平衡點。排放和技術(shù)升級導(dǎo)致成本增加，影響一部分利潤。受此影響上半年公司整體效益處于虧損狀態(tài)。

（三）整車業(yè)務(wù)下降的主要原因

1、1-6 月份全國輕型貨車產(chǎn)銷 77.27 萬輛和 77.76 萬輛，同比下降 6.79%和 4.71%，全國輕卡車市場銷量下滑，輕卡車市場產(chǎn)銷處于疲軟狀態(tài)。東北地區(qū)經(jīng)濟下滑，整體購買力下降。今年年 4 月實施的東部 11 個省市輕型汽油卡車國Ⅴ排放標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)升級帶來成本壓力不斷加大，價格不斷上漲，導(dǎo)致公司輕卡產(chǎn)品市場需求也呈現(xiàn)快速下降趨勢，部分產(chǎn)品銷售受到限制。

2、部分一、二線城市對寬體、長軸距和長貨箱輕卡車實行城市通行限制，對卡車市場造成一定影響。

3、由于金杯車輛資金緊張，新產(chǎn)品研發(fā)投入較少，投放市場新產(chǎn)品沒有及時跟進，原有產(chǎn)品競爭力下降。

4、出口市場方面，俄羅斯工廠由于當(dāng)?shù)囟愂辗?、行政?zhǔn)入、經(jīng)營環(huán)境影響一直未能實現(xiàn)批量生產(chǎn)，越南等主要出口市場銷售也大幅下降。

5、金杯車輛如皋分公司處于建設(shè)階段，尚未正式投產(chǎn)，對銷量帶來一定影響。

（四）下半年主要工作任務(wù)及措施

雖然公司已經(jīng)預(yù)計到完成全年目標(biāo)存在較大的困難和壓力，但公司仍將進一步采取措施來抓好下半年工作，全力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，積極努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營運行的被動局面。

1、多方面采取措施，全力提升整車銷量

針對市場形勢和上半年存在的問題，要在強化市場營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、加快產(chǎn)品開發(fā)等方面采取強有力措施，全力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，努力提升整車銷量，力爭降低整車業(yè)務(wù)虧損規(guī)模。

2、全力拓展汽車零部件市場，提升產(chǎn)銷規(guī)模

加快推進金杯江森 F49 座椅及 F49 門板、儀表板等產(chǎn)品按照時間節(jié)點要求實現(xiàn)量產(chǎn)供貨。加快 G38 座椅、發(fā)泡、寶馬新 5 系門板等新產(chǎn)品開發(fā)速度，為拓展市場、增加銷售收入提供有力支撐。