扭虧為盈 華菱星馬2016年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7555萬(wàn)元

專用車方面：完成了6款環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和試制；完成了9款攪拌車的定型工作；完成了6款輕量化半掛車、2款輕量化干混砂漿半掛車和 1款方倉(cāng)斗式新型干混砂漿車的設(shè)計(jì)制作；開發(fā)了運(yùn)煤專用倉(cāng)柵式運(yùn)輸半掛車，初步形成了倉(cāng)柵、集裝箱、自卸及平板自卸類普通半掛車產(chǎn)品體系；完成了4款單變幅U型直臂隨車吊、3款折疊臂隨車吊和1款處理市政工程垃圾用隨車吊自卸整車的開發(fā)。

核心零部件方面：完成了CM6D10系列7.8升發(fā)動(dòng)機(jī)的樣機(jī)試制和CM4D10系列5.2升發(fā)動(dòng)機(jī)的方案設(shè)計(jì)及詳圖設(shè)計(jì)，啟動(dòng)了12.8升、11.8升、9.8升和10.5升4個(gè)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)系列的國(guó)六開發(fā)項(xiàng)目，甲醇/柴油雙燃料國(guó)五發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火；完成了T5A和T7A系列鋁合金變速箱 的開發(fā)，實(shí)施了T3系列小扭矩變速箱和T9系列大扭矩變速箱的開發(fā)；完成了HL5T氣囊提升橋等7個(gè)車橋產(chǎn)品的開發(fā)試制。新開發(fā)油箱產(chǎn)品30余種、H7車型零部件100多種。

2）持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品。加強(qiáng)市場(chǎng)走訪對(duì)，運(yùn)煤車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車、城市渣土車、載貨車和專用車等主推產(chǎn)品進(jìn)行了大規(guī)模的改進(jìn)。

3）改革技術(shù)中心組織架構(gòu)。 建立了中心+研究所+部門的三層級(jí)架構(gòu)，同時(shí)將各專業(yè)研究所辦公地點(diǎn)移至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，更好 地服務(wù)生產(chǎn)一線。

4）完善技術(shù)基礎(chǔ)工作。為進(jìn)一步規(guī)范了公司技術(shù)文件資料，啟動(dòng)編制了4項(xiàng)新的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為做好新產(chǎn)品開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品的CAE仿真分析。完善試驗(yàn)手段，做好新產(chǎn)品的各類試驗(yàn)。積極推動(dòng)和實(shí)施軍工資質(zhì)的申請(qǐng)和項(xiàng)目的申報(bào)工作。公司高度重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，申報(bào)各類國(guó)家專利57項(xiàng)，獲得專利授權(quán)108項(xiàng)，其中發(fā)明專利59項(xiàng)。

2、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況

2016年度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 404,734.86萬(wàn)元，同比上漲14.25%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)7,554.82萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

1）利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表相關(guān)科目變動(dòng)分析表 

2）產(chǎn)銷量情況分析表 

3）主要銷售客戶及主要供應(yīng)商情況

前五名客戶銷售額86,972.01萬(wàn)元，占年度銷售總額21.49%；其中前五名客戶銷售額中關(guān)聯(lián)方銷售額0萬(wàn)元，占年度銷售總額0%。

前五名供應(yīng)商采購(gòu)額44,410.22萬(wàn)元，占年度采購(gòu)總額10.59%；其中前五名供應(yīng)商采購(gòu)額中關(guān)聯(lián)方采購(gòu)0萬(wàn)元，占年度采購(gòu)總額0%。

4）現(xiàn)有產(chǎn)能

5）新能源汽車產(chǎn)能狀況

6）新能源汽車產(chǎn)銷量

四、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的討論與分析

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略

立足自主品牌建設(shè)，著力提升競(jìng)爭(zhēng)力，在堅(jiān)持以重型汽車、重型汽車底盤和重型專用車輛為 主導(dǎo)的前提下，積極向核心零部件生產(chǎn)領(lǐng)域延伸，進(jìn)一步完善汽車零部件配套體系，，開發(fā)新產(chǎn) 品品種、完善產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、加快整車發(fā)展。把企業(yè)發(fā)展成為集重卡整車及底盤、重型專用車、核 心零部件為一體、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的專用車及重卡生產(chǎn)企業(yè)之一，將星馬品牌和華菱品牌打 造成國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)品牌。

2、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

公司將搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、推進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新，以漢馬動(dòng)力+漢馬變速箱+漢馬車橋的自主動(dòng)力鏈為主 軸，發(fā)力運(yùn)煤車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車、城市渣土車、載貨車和工程專用車等五大主力市場(chǎng)，進(jìn)一步實(shí) 現(xiàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化；推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，加快新產(chǎn)品 推向市場(chǎng)的步伐；推進(jìn)內(nèi)部改革和管理創(chuàng)新，大力實(shí)施開源節(jié)流、降本增效工程；創(chuàng)造條件，繼續(xù)實(shí)施零部件業(yè)務(wù)版塊走出去戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的根本轉(zhuǎn)變。 

為保證公司實(shí)現(xiàn) 2017 年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司將根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，不斷的調(diào)整公司 的發(fā)展策略，積極做好以下幾個(gè)方面的工作：

第一、全力推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)體系改革，提高市場(chǎng)占有率。 第二、進(jìn)一步提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 第三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。 第四、推動(dòng)核心零部件業(yè)務(wù)版塊進(jìn)一步走出去。 

附件：華菱星馬汽車（集團(tuán)）股份有限公司2016年年度報(bào)告