中國重汽厄立特里亞項目背后的“蝴蝶效應”

7月，中國重汽與厄立特里亞項目成功簽約，10月，第一批車輛如期抵達馬莎瓦港，贏得厄立特里亞客戶連聲贊嘆，10月，第二批車輛在上海港順利裝船，11月，上海外經(jīng)公司發(fā)來表揚信，高度評價中國重汽進出口公司的協(xié)議驗車單位上海時代天成服務站和整車部、北非部現(xiàn)場工作組人員。

從項目成功簽約到車輛如期抵港，從上海港細致檢驗到馬莎瓦港順利交接，從上海外經(jīng)公司的表揚信到厄立特里亞客戶的連聲贊嘆，捷報連連，絕非偶然，這正是中國重汽進出口公司圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，著眼大局，注重細節(jié)，帶領廣大員工真抓實干，實現(xiàn)“真調(diào)、真轉(zhuǎn)”產(chǎn)生的“蝴蝶效應”。

2011年度，在中國重汽集團 “國際化”、“走出去”戰(zhàn)略的指引下，中國重汽海外市場突飛猛進，出口量驟增，在實現(xiàn)出口“量變”的同時，進出口領導更加重視車輛出口的細節(jié)問題，尋求海外市場產(chǎn)品出口的“質(zhì)變”，及時動員廣大員工調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變工作方式，采取充分強化各部門、各區(qū)部之間的對接、協(xié)調(diào)、溝通，有效控制排產(chǎn)、改裝、發(fā)運、集港、裝船、抵港、技術售后等影響產(chǎn)品出口的多個關鍵節(jié)點，大項目重點跟蹤、建立專項工作組等一系列措施，細化工作流程，完善工作方法，努力實現(xiàn)車輛的高標準出口。