10月6日，中國重汽集團(tuán)2011年度第三次工作會議在濟(jì)南召開。這次會議即是全面完成2011年度指標(biāo)的動員會，又是“二次創(chuàng)業(yè)”第一階段第一節(jié)點(diǎn)的總結(jié)會。集團(tuán)公司董事長、黨委書記馬純濟(jì)在會上號召大家，要以集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)為核心，以質(zhì)量提升、打造品牌為重點(diǎn)，全力推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，真轉(zhuǎn)真調(diào)全力完成集團(tuán)公司今年各項(xiàng)任務(wù)，為明年各項(xiàng)工作的展開做好充分的準(zhǔn)備。

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會議首先安排了集團(tuán)公司七個部門代表集團(tuán)公司對“二次創(chuàng)業(yè)”第一階段第一節(jié)點(diǎn)的工作進(jìn)行了通報(bào)。在通報(bào)中，各部門負(fù)責(zé)人客觀地分析了“二次創(chuàng)業(yè)”第一階段第一節(jié)點(diǎn)的工作，即肯定了成績，又明確指出不足，并明確了下一步工作的要求。8個二級單位總結(jié)交流了本單位“二次創(chuàng)業(yè)”第一階段第一節(jié)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和體會，明確了今后的努力方向。

馬純濟(jì)在會上做了重要講話。他首先分析了今年以來的基本情況，對 “二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程第一階段第一個時間節(jié)點(diǎn)的工作給予充分肯定，同時指出 “二次創(chuàng)業(yè)”執(zhí)行過程中暴露出一些問題。他說，所有這些問題，既有面上的工作，也有一些個別單位的問題，但都存在宣傳發(fā)動不到位、思想認(rèn)識不足的現(xiàn)象，各單位一把手，特別是專職書記要緊密聯(lián)系這些情況，認(rèn)真分析深層次原因，有針對性地開展工作，確保認(rèn)識到位，宣傳到位，落實(shí)到位。

針對“二次創(chuàng)業(yè)”第一階段第二個時間節(jié)點(diǎn)的任務(wù)目標(biāo)，馬純濟(jì)指出，從宏觀經(jīng)濟(jì)來看，目前整體形勢仍不容樂觀，困擾市場的因素仍然存在，同時也應(yīng)當(dāng)看到，8月重卡產(chǎn)品同比下降幅度收窄，從一定程度反映重卡行業(yè)有復(fù)蘇的跡象。對此，我們要高度關(guān)注，做好充分準(zhǔn)備，以積極的態(tài)度應(yīng)對市場變化。必須切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，立足于走質(zhì)量效益的路子，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式由規(guī)模速度型推動發(fā)展為主轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^質(zhì)量效益的提升推動發(fā)展的新模式。對此，全體職工首先是我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須有充分認(rèn)識。

他說，從現(xiàn)在起到今年年底是“二次創(chuàng)業(yè)”第一階段第二個時間節(jié)點(diǎn)?？偟哪繕?biāo)是：在認(rèn)真總結(jié)前段工作的基礎(chǔ)上，查找工作問題，進(jìn)一步加大工作力度。繼續(xù)以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；以全面提升企業(yè)管理素質(zhì)為目標(biāo)，確保組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整全面完成；以強(qiáng)化激勵作用為目標(biāo)，確保內(nèi)部收入分配結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理、規(guī)范；以提高效率、效益、降低成本為目標(biāo)，形成集團(tuán)公司的物流戰(zhàn)略規(guī)劃方案；認(rèn)真組織，科學(xué)籌劃，積極推進(jìn)曼項(xiàng)目進(jìn)度；確保各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)全面完成。

針對下一步工作，馬純濟(jì)指出：

（一）統(tǒng)一思想，凝心聚力，全力做好年底前各項(xiàng)工作。經(jīng)過今年以來的艱苦努力，尤其是通過“二次創(chuàng)業(yè)”第一階段第一個時間節(jié)點(diǎn)的工作，我們的整體競爭力得到了一定的提高，在技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量提升、國際市場開拓等方面都取得了長足的進(jìn)步。但是我們不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成績，與國際化目標(biāo)相比、與“十二五”發(fā)展規(guī)劃相比，這僅僅是邁出了第一步。因此，我們必須要永遠(yuǎn)保持清醒的頭腦，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展；永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，決不浮躁、決不鋪張浪費(fèi)；永遠(yuǎn)保持兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)精神，決不自滿、決不懈怠。當(dāng)前，各部門、各單位要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”第一階段第二個時間節(jié)點(diǎn)的整體部署上來，繼續(xù)深入查找問題，制定更加有效的措施，堅(jiān)定發(fā)展信心，扎實(shí)工作，全面完成第二個節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)，為明年集團(tuán)公司的大發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（二）要把轉(zhuǎn)變和調(diào)整作為下一步工作的主要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“真調(diào)、真轉(zhuǎn)”。所謂“轉(zhuǎn)”，就是要轉(zhuǎn)變工作方式、發(fā)展方式和企業(yè)增長方式。把主要精力放在提升水平、提高效益和質(zhì)量上來。所謂“調(diào)”，就是按照有效機(jī)制的最佳效益的要求進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整思路、方法、機(jī)制、隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)。所有機(jī)制轉(zhuǎn)換措施，包括質(zhì)量提升、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、售后服務(wù)一定要實(shí)事求是，追求最佳效果，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)真發(fā)展，而不是玩花架子。

（三）繼續(xù)加大力度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。質(zhì)量提升要和創(chuàng)造品牌結(jié)合起來，特別是“十二五”重卡完全達(dá)到國際先進(jìn)水平的要求不能降低，第一時間節(jié)點(diǎn)的指標(biāo)不能降低，第二節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)一定要達(dá)到。從現(xiàn)在開始要研究，當(dāng)大月來臨時，如何保持現(xiàn)有質(zhì)量水平并有所提高。要有滿負(fù)荷安排和高負(fù)荷預(yù)備。

（四）抓住年底時機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化營銷體系建設(shè)。要高度重視年底發(fā)展機(jī)會，包括單位的發(fā)展機(jī)會、工作的創(chuàng)新機(jī)會。當(dāng)前，國際市場、國內(nèi)市場機(jī)會很多，要善于把機(jī)會信息變成市場成果，把市場成果變成企業(yè)效益。

（五）科學(xué)組織，全力推進(jìn)與曼公司合作項(xiàng)目。

（六）加大創(chuàng)新力度，全面推動物流改革。

（七）加大分配制度改革工作力度。

（八）大力開展增收節(jié)支、降本增效活動。

（九）嚴(yán)肅制度執(zhí)行，加大考核力度。

（十）外地企業(yè)要按照統(tǒng)一部署，全力做好“二次創(chuàng)業(yè)”各項(xiàng)工作。各外地企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)有關(guān)制度和規(guī)定，要根據(jù)各自工作特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，全面提高企業(yè)管理水平，盡快形成工作亮點(diǎn)，打造發(fā)展新優(yōu)勢。

（十一）加大工作力度，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四季度還有幾項(xiàng)重要工作：一是年底前必須完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；二是要為明年做好準(zhǔn)備；三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核任務(wù)書簽訂要盡早動手研究，先簽訂銷售單位。

最后，馬純濟(jì)指出，“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程第一階段第二節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)制定，只要我們把思想認(rèn)識、工作措施統(tǒng)一到集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署上來，牢固樹立大局意識、發(fā)展意識、危機(jī)意識，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作，目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，必將為“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程后續(xù)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！希望全公司在今年最后一個季度能有新的突破，為今年較好地完成全年任務(wù)，為明年實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展、創(chuàng)造新的輝煌，做出新的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理蔡東會上做了重要講話，對今年年底的各項(xiàng)工作做了重要部署。

集團(tuán)公司黨委副書記韋志海、常務(wù)副總經(jīng)理王浩濤分別主持了會議。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王光西、于有德、童金根、王善坡、李國憲、劉偉，濟(jì)南地區(qū)副部級以上干部，外地公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。