近日，中國重汽濟(jì)南商用車公司召開中卡業(yè)務(wù)專題會議。就中卡銷售大區(qū)區(qū)劃草案、大區(qū)人員編制計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃、改裝網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃、備件保障計(jì)劃、市場調(diào)研計(jì)劃、產(chǎn)品宣傳計(jì)劃等進(jìn)行專題討論。

濟(jì)南商用車公司董事長嚴(yán)文俊參加會議，對中卡項(xiàng)目提出了九項(xiàng)工作要求。嚴(yán)文俊提出，要盡快完成大區(qū)人員的確定和分工；培訓(xùn)計(jì)劃一定要詳細(xì)；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)要明確數(shù)量和質(zhì)量，然后在以后的時(shí)間由大區(qū)經(jīng)理制定開發(fā)計(jì)劃；對專營店和4S店在開發(fā)過程中必須有專人負(fù)責(zé)，制定建設(shè)計(jì)劃，檢查進(jìn)度；委改網(wǎng)絡(luò)，要加快建設(shè)，要和銷售網(wǎng)絡(luò)同步或提前于銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要進(jìn)行專題討論；產(chǎn)品宣傳要列出所有的工作及準(zhǔn)備的材料，制定計(jì)劃和責(zé)任人；所有的事情在確定責(zé)任者和計(jì)劃后形成一個完整的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要有一個人專職負(fù)責(zé)管理計(jì)劃；要進(jìn)行簡報(bào)、工作日志、現(xiàn)場檢查、里程碑會議等計(jì)劃和科學(xué)的檢查方式。

濟(jì)南商用車公司銷售部總經(jīng)理王軍指出，中卡項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人為濟(jì)南商用車銷售部總經(jīng)理，具體實(shí)施的第一責(zé)任人是中卡業(yè)務(wù)部經(jīng)理馬春雷。要按照嚴(yán)文俊董事長9個方面的要求，在人員隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)品、組織架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面再細(xì)化計(jì)劃，爭取年底完成預(yù)期的目標(biāo)。