重汽：濟(jì)寧商用車公司借牛勁銷量飆升

    截至3月底，濟(jì)寧商用車公司產(chǎn)銷車輛同比增長(zhǎng)150.9%超額完成了一季度各項(xiàng)既定目標(biāo)。

　　從元月份開始濟(jì)寧商用車公司積極組織貨源，搶抓市場(chǎng)訂單，全面部署實(shí)現(xiàn)“開門紅”各項(xiàng)保障措施。濟(jì)寧商用車公司黨委以“勇奪開門紅開展系列活動(dòng)”為主題，先后組織了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、黨員“先鋒號(hào)”活動(dòng)、創(chuàng)建“五好支部”活動(dòng)等。發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)組織和科協(xié)組織的作用，充分調(diào)動(dòng)全體員工勞動(dòng)積極性；本著高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)的原則，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃、考核辦法和獎(jiǎng)懲措施；制造系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)立足實(shí)際，周密部署，開拓創(chuàng)新，開展了卓有成效的系列工作，全公司營(yíng)造了一種“比、學(xué)、敢、幫、超”的良好氛圍；各單位、各部門分工協(xié)作，密切配合，為圓滿實(shí)現(xiàn)首季開門紅打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)泡在一線，分析生產(chǎn)中遇到的問題并及時(shí)解決，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；為應(yīng)對(duì)生產(chǎn)大月人力不足的問題，公司還積極組織機(jī)關(guān)各部室精干人員服務(wù)一線活動(dòng)。

　　總裝廠堅(jiān)持“定量—保證產(chǎn)量”、“定向—明確方向”的原則，堅(jiān)持科學(xué)布置大線排產(chǎn)，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍，捋順生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)訂單進(jìn)行細(xì)化分解，有序組織實(shí)施，并“當(dāng)日事，當(dāng)日畢”。經(jīng)過生產(chǎn)大月拉練，單班產(chǎn)量穩(wěn)步提升，創(chuàng)由原來的單班40多輛到現(xiàn)在的穩(wěn)定單班產(chǎn)量75輛，一季度創(chuàng)造單班產(chǎn)量82輛的新高。車架廠加大技改投入力度，解決了制約生產(chǎn)的“瓶頸”工序，工具輔料消耗每輛份低于目標(biāo)值55.38元，電能每輛份節(jié)約18.85度，在質(zhì)量方面，強(qiáng)抓工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量巡檢，車架總成一次入庫合格率達(dá)到平均99％。

　　另外，他們還強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，一季度，公司累計(jì)進(jìn)行大小安全檢查40次，整改落實(shí)安全隱患60項(xiàng)。

　　再是，他們堅(jiān)持市場(chǎng)產(chǎn)品的同步開發(fā)，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)產(chǎn)品性價(jià)比和不同區(qū)域用戶需求，有針對(duì)性地推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合，培育新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。新設(shè)計(jì)了S32/6X4、S29/6X4橡膠懸架車型，有效降低了整車自重，提高了豪運(yùn)卡車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；開發(fā)設(shè)計(jì)了K42/8X4和O46/8X4三層車架車型，滿足了湖南地區(qū)需要；完善各種版本牽引車和載貨車的設(shè)計(jì)工作；重新編制了礦用車的備件目錄；積極改進(jìn)礦用自卸車；特別是做好公告樣車準(zhǔn)備工作，目前，公告車已經(jīng)順利通過專家組驗(yàn)收，為公司下一步的資質(zhì)轉(zhuǎn)移和公告申報(bào)工作奠定了基礎(chǔ)。技術(shù)部為配合生產(chǎn)節(jié)拍，聯(lián)系VDO公司技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)下線工位EOL發(fā)動(dòng)機(jī)診斷設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，并對(duì)相關(guān)操作人員專門進(jìn)行了培訓(xùn),系統(tǒng)升級(jí)后進(jìn)一步提高了調(diào)試工的工作效率；為解決銷售支持部發(fā)車瓶頸，濟(jì)寧商用車公司建立智能氣動(dòng)標(biāo)記機(jī)項(xiàng)目，由技術(shù)部提前為銘牌和VIN碼打印程序修改及數(shù)據(jù)庫鏈接提供技術(shù)支持，在濟(jì)寧商用車公司與集團(tuán)公司技術(shù)中心之間建立鏈接服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)合格證數(shù)據(jù)同步。

　　質(zhì)量部篩選了一批優(yōu)秀供應(yīng)商作為“豪運(yùn)”重卡的戰(zhàn)略合作伙伴，大大提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量。同時(shí)，公司不斷提高外協(xié)配套件“準(zhǔn)入”門檻，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的配套廠家，采取整頓、終止供貨、全額索賠等措施，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了配套企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，提高了外協(xié)配套件質(zhì)量。采購(gòu)部為確保產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)，積極組織零部件的采購(gòu)工作。在材料儲(chǔ)備上對(duì)貨源較為緊張的零部件做到早計(jì)劃、早安排，確保旺季期生產(chǎn)線暢通運(yùn)行和產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定性；企劃部組織各部門簽訂2010年經(jīng)營(yíng)任務(wù)《責(zé)任書》，并圍繞搞好一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，建立健全公司各項(xiàng)管理制度，增加了65項(xiàng)管理辦法；另外，黨群工作部積極做好一季度宣傳發(fā)動(dòng)工作，做好黨員教育和廉政作風(fēng)建設(shè)工作，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。

　　濟(jì)寧商用車銷售事業(yè)部，全面實(shí)施差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略：一方面，進(jìn)一步完善了產(chǎn)品分銷機(jī)制。全面加強(qiáng)產(chǎn)品分銷渠道建設(shè)，深挖市場(chǎng)潛力，各類產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)；另一方面，強(qiáng)化了售后服務(wù)工作，售后服務(wù)部緊跟市場(chǎng)加強(qiáng)服務(wù)，對(duì)用戶反饋的問題做到及時(shí)處理，為用戶提供了及時(shí)、周到、有效的服務(wù)，特別是用戶回訪工作細(xì)致入微，贏得了用戶的信賴。