玉柴集團半年產銷破35萬臺 同比增長2.36%

    截至6月30日，玉柴集團上半年累計產銷發(fā)動機35.6萬臺，同比增長2.36%，銷量繼續(xù)保持行業(yè)領先地位；實現(xiàn)含稅銷售收入77.9億元，同比增長4.8%。 

 

    對玉柴集團來說，這一串數(shù)字背后所蘊涵的意義不僅僅是量的突破，更是企業(yè)信念和意志的突破。

 

從容應對 轉危為機

 

    當華爾街風暴席卷下的全球汽車業(yè)一片陰霾、中國汽車市場連續(xù)數(shù)月出現(xiàn)環(huán)比下滑的時候，玉柴集團公司董事局主席晏平卻堅持認為，危機中既有危險，也有機遇，機遇與危險是可以轉化的，只要信心堅定、措施得力、方法得當，就能把危機轉化為發(fā)展的機遇，并且要求集團全體員工要“以強烈的危機意識和責任感促進玉柴創(chuàng)新發(fā)展”。

 

    正是基于對危機的辯證認識，自2008年第四季度開始，玉柴集團就開展了形勢與責任的危機教育，建立了危機文化，并且苦練內功，大力調整了市場結構、產品結構。2008年年底，玉柴集團以209.88億元的年度銷售業(yè)績完美收官，如期實現(xiàn)“三年再造一個玉柴”的既定目標；發(fā)動機產銷55萬臺，連續(xù)8年保持國內同行業(yè)產銷量第一，演繹了繼2005年后的又一個“玉柴現(xiàn)象”。

 

    在被國內同行及媒介津津樂道之時，玉柴集團并沒有沾沾自喜，而是謹慎地將2009年度的經營方針確立為“內練外筑，蓄力發(fā)展”。對內，玉柴集團致力于產業(yè)產品結構調整、產品質量水平提升、人才培育、風險控制、成本減降、責任強化、文化深植等方面，夯實了發(fā)展基礎，提升了競爭實力；對外，玉柴集團致力于在產品市場培育、融資渠道拓展等方面，構筑了新的市場增長點，增強了企業(yè)的發(fā)展后勁。

 

    同時，玉柴集團積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞“內練外筑，攻堅克難，推動科學發(fā)展，打造國際玉柴”活動主題，以“經營優(yōu)化工程、自主創(chuàng)新工程，團隊建設工程，民生提升工程”為載體，把學習實踐活動與企業(yè)經營發(fā)展緊密結合起來，進一步筑牢了科學發(fā)展理念，理清了企業(yè)科學化、集團化、國際化的發(fā)展思路，為企業(yè)有效應對危機、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的理論基礎。

 

    從2009年2月份開始，玉柴集團迎來了歷史性的發(fā)展良機，發(fā)動機生產訂單大幅度飆升，其中玉柴股份公司2月份的生產訂單就高達5萬臺，3月份的訂單超過7萬臺，生產車間再現(xiàn)忙碌的喜人景象，在行業(yè)里引起了極大反響。