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大眾收購曼 借勢布局中國商用車市場

時(shí)間:2011/9/28 9:20:43來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)作者:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)責(zé)編:0條評(píng)論

 

三年前將瑞典卡車生產(chǎn)商斯堪尼亞卡車(SCANIA)收入囊中的大眾汽車集團(tuán)(下稱“大眾”),近日終于完成了對(duì)覬覦已久的另一家卡車制造商——曼(MAN SE)的收購。

 

這一并購,或?qū)⒄Q生歐洲最大的商用車集團(tuán),全球商用車市場的競爭格局也將隨之改變。而對(duì)于一直尋找機(jī)會(huì)進(jìn)入中國商用車市場的大眾汽車,也將借此完成從無到有的質(zhì)變。

 

第十一個(gè)子品牌

 

據(jù)外媒報(bào)道,9月26日,大眾獲得歐盟委員會(huì)反托拉斯認(rèn)可,為其完全收購卡車制造商曼(MAN SE)掃清了道路。

 

大眾對(duì)曼的收購始于2006年10月,但是隨后大眾的收購重點(diǎn)一直放在對(duì)瑞典卡車生產(chǎn)商斯堪尼亞卡車身上。直到2009年末,大眾通過將巴西的卡客車業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給曼公司,持有曼29.9%的股份,才逐漸開始對(duì)曼展開攻勢。

 

今年7月初,大眾表示,已成功收購德國卡車制造商曼公司55.9%的股份。8月23日,大眾汽車向歐盟委員會(huì)提交反托拉斯認(rèn)可申請(qǐng),請(qǐng)求批準(zhǔn)其并購接管曼。

 

歐盟委員會(huì)在一項(xiàng)聲明中稱,未發(fā)現(xiàn)該交易可能導(dǎo)致任何競爭局面波動(dòng)。歐委會(huì)執(zhí)行主管表示:“經(jīng)過委員會(huì)調(diào)查,并購?fù)瓿芍螅瑲W洲重型卡車及客車市場將依然保持競爭態(tài)勢?!?/FONT>

 

在一直致力于商用車研究的中國乘用車聯(lián)席會(huì)副秘書長楊再舜看來,大眾下一步將推動(dòng)旗下卡車制造商斯堪尼亞與曼的合并,以組建大型商用車制造商,在卡車業(yè)務(wù)上與德國戴姆勒、瑞典沃爾沃卡車和意大利依維柯相抗衡。

 

如此一來,全球重卡行業(yè)格局或?qū)⒁驗(yàn)檫@次收購而發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。目前,戴姆勒、沃爾沃、曼、斯堪尼亞、依維柯等幾大卡車企業(yè),市場占有率相對(duì)固定。在重卡領(lǐng)域,超越對(duì)手的最有效辦法便是收購。此前,沃爾沃曾打算收購斯堪尼亞、曼也動(dòng)過收購斯堪尼亞的主意,但都以失敗告終。

 

業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),斯堪尼亞與曼集團(tuán)聯(lián)合后,將取代戴姆勒成為歐洲第一重卡及客車制造商,并占有歐洲卡車市場27%的份額,而戴姆勒的市場份額則為23%。

 

協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)是改變競爭格局的重要原因。大眾此前曾公開表示,大眾、曼與斯堪尼亞卡車的三方合作將能夠在年度開支上節(jié)省10億歐元,主要包括采購和開發(fā)的支出。

 

大眾已經(jīng)擁有了曼公司53.7%的股本和55.9%的投票權(quán),是該公司的最大股東,曼自然也將成為大眾旗下第十一個(gè)控股子品牌。

 

去年,大眾宣布成立全新卡車部門,由集團(tuán)生產(chǎn)董事作為負(fù)責(zé)人,其全球重卡汽車聯(lián)盟戰(zhàn)略初見端倪,拉長商用車發(fā)展不力這一短板。

 

借勢進(jìn)軍中國

 

收購曼的申請(qǐng)獲批,不僅意味著大眾向擁有全系列汽車產(chǎn)品的世界第一大汽車工業(yè)集團(tuán)更進(jìn)一步,而且也完成了布局中國商用車市場的歷史性一步。

 

中國商用車市場相對(duì)增速平穩(wěn),根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),今年前8個(gè)月,包括重卡、客車在內(nèi)的商用車銷量為276.53萬輛,且從2009年起便已成為全球最大重卡市場。

 

近年來,戴姆勒、沃爾沃、斯堪尼亞等跨國巨頭或?qū)ふ液献骰锇椋蚣哟箐N售力度,力圖盡早占據(jù)更大市場份額。

 

大眾汽車雖然在中國乘用車市場布局完整,但在商用車方面一直不見起色,此前也傳出與長安集團(tuán)接觸的消息,但隨后即被雙方否認(rèn)。

 

而曼與中國車企的淵源卻十分深遠(yuǎn),除了向中國重汽投資5.6億歐元,持有中國重汽25%+1股份之外,還與陜汽、青年客車、宇通客車、黃??蛙嚨绕髽I(yè)存在技術(shù)合作關(guān)系。

 

通過控股曼,大眾在進(jìn)軍中國商用車市場方面終于有所突破。這為大眾實(shí)現(xiàn)“2018戰(zhàn)略”奠定了不錯(cuò)的基礎(chǔ)。

 

但楊再舜分析認(rèn)為,我國商用車行業(yè)始終是自主品牌占主導(dǎo),國外品牌商用車的市場份額非常小,因此無論是曼與中國重汽還是戴姆勒與福田,采用的都是資本和技術(shù)輸出的形式,在短期內(nèi),這種技術(shù)優(yōu)勢還顯示不出作用。因此,大眾合并三家公司的業(yè)務(wù),短期內(nèi)不會(huì)對(duì)中國卡車市場產(chǎn)生發(fā)酵效應(yīng)。