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熱門關(guān)鍵詞:華晨 祁玉民 金杯汽車 融資 上市 

華晨借四大融資平臺(tái)備戰(zhàn)上市 祁玉民掛帥

時(shí)間:2009/5/30 9:08:03來(lái)源:京華時(shí)報(bào) 關(guān)囡作者:京華時(shí)報(bào) 關(guān)囡責(zé)編:0條評(píng)論

 

5月20日正式掛帥金杯汽車后,祁玉民已經(jīng)集齊了華晨汽車集團(tuán)六大帥印,通過(guò)剝離銷售公司的體制改革,并借力旗下三大上市公司以及來(lái)自政府的6億元貸款,華晨已經(jīng)完成了低價(jià)收購(gòu)大量瀕臨倒閉4S店從而直接控制銷售、完全掌控并加強(qiáng)旗下卡車傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、華晨寶馬擴(kuò)能等一系列行動(dòng),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵躍進(jìn),這一切正是為日后整體上市備戰(zhàn)。

 

祁玉民獲“絕對(duì)權(quán)利”

 

金杯汽車于5月20日發(fā)布公告稱,公司董事會(huì)同意何國(guó)華因身體原因辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù),并選舉現(xiàn)任華晨汽車董事長(zhǎng)祁玉民為新任公司董事長(zhǎng)。

 

這次任命后,祁玉民已擁有華晨系六大帥印,即華晨汽車集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)、總裁,華晨金杯董事長(zhǎng),金杯汽車股份董事長(zhǎng),以及上海申華控股董事長(zhǎng)等六個(gè)頭銜。

 

當(dāng)年履任華晨時(shí),祁玉民曾向遼寧省國(guó)資委要求,“只有讓我擁有絕對(duì)權(quán)利才能救活華晨。”僅三年后,通過(guò)入主金杯股份這最后一役,祁玉民已經(jīng)做成了華晨系的絕對(duì)老大,原二號(hào)人物何國(guó)華僅保留“華晨汽車集團(tuán)董事、副總裁”一職。

 

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這將更加便于祁玉民全力整合華晨系資產(chǎn),實(shí)行大刀闊斧的改革,為日后整體上市作準(zhǔn)備。

 

華晨改制其實(shí)已經(jīng)開啟。4月上海車展期間,華晨向媒體發(fā)布了“公司領(lǐng)導(dǎo)正確稱謂”一函,其中,原“華晨金杯汽車銷售公司”的名稱已經(jīng)悄然改變?yōu)椤叭A晨汽車銷售公司”。原來(lái),華晨旗下銷售公司已經(jīng)升級(jí),不再歸屬華晨金杯,而是與華晨汽車國(guó)際貿(mào)易公司、華晨汽車工程研究院平級(jí)并列,共同隸屬華晨集團(tuán)。

 

這也就意味著,祁玉民再次“收權(quán)”,脫離了金杯控制的銷售公司被完全歸于華晨旗下。這次重大調(diào)整被一些人士認(rèn)為是華晨欲回歸A股的信號(hào),西證分析師董建華對(duì)此評(píng)析,主體已經(jīng)發(fā)生變化,華晨開始從金杯分流利潤(rùn),如果最終整體上市成功,那么分流的利潤(rùn)還會(huì)回到一處,但是如果短期內(nèi)不上市,就要在分流利潤(rùn)的同時(shí)保證上市公司金杯股份的業(yè)績(jī)。

 

融資平臺(tái)大舉發(fā)力

 

由于直接或間接控股華晨中國(guó)、金杯汽車和上海申華三個(gè)上市公司,這三家公司一直是華晨重要的融資平臺(tái)。而今年正是它們大舉發(fā)力的時(shí)刻。另外,第四個(gè)融資平臺(tái)——政府貸款也已經(jīng)到位,“原定10個(gè)億的政府貸款已經(jīng)到賬6個(gè)億”,5月25日,華晨集團(tuán)某高層向記者透露。

 

三大上市公司已明確各自不同的分工,金杯股份將著重滋養(yǎng)華晨卡車業(yè)務(wù),上海申華將承擔(dān)華晨在銷售、售后和汽車金融方面的資金投入,而在香港上市的華晨中國(guó)則是華晨寶馬下一輪擴(kuò)建的重要原動(dòng)力。通過(guò)大舉投入和資源整合,華晨整體實(shí)現(xiàn)上市不再遙遠(yuǎn)。

 

借助于這四大融資平臺(tái),華晨已經(jīng)有足夠的資本進(jìn)行一輪瘋狂的投入擴(kuò)張。上述高層坦言:“現(xiàn)在華晨通過(guò)正常的資本經(jīng)營(yíng),錢也夠用,不存在資金鏈的問(wèn)題?!?/FONT>

 

這些瘋狂投入行動(dòng)令人意外,甚至可能由此開辟全新的汽車產(chǎn)銷模式。去年第四季度經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)刻,在國(guó)內(nèi)大型車企紛紛卷入各式海外抄底傳聞的時(shí)候,華晨卻低價(jià)收購(gòu)了數(shù)十家瀕臨倒閉的汽車經(jīng)銷店,這些4S店成為華晨自有資產(chǎn),在今年車市陡然好轉(zhuǎn)之時(shí),使得華晨“猛賺了一筆錢”。現(xiàn)在這項(xiàng)收購(gòu)還在進(jìn)行中。

 

雖然轎車事業(yè)日益發(fā)展,但是對(duì)于面包和卡車這些傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù),華晨尤加重視?!巴ㄟ^(guò)金杯股份的資金注入,華晨在二三年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)卡車產(chǎn)銷翻一番,由現(xiàn)在的8萬(wàn)輛拓展至15萬(wàn)輛。”