“以贏得勝利為目標,以業(yè)績捍衛(wèi)尊嚴,誓奪60萬!誓奪60萬!誓奪60萬……”錚錚誓言響徹會場。7月15日,以“緊抓市場機遇 深化營銷變革”為主題的福田汽車2023年營銷大會在京召開,為沖刺60萬輛全年銷量目標集眾志、再出發(fā)!
福田汽車黨委書記、董事長常瑞,黨委副書記、總經理武錫斌等領導班子出席會議,職能部門負責人、營銷系統(tǒng)負責人及營銷一線人員等共計1500余人參加會議,會議由營銷副總裁、新聞發(fā)言人劉旭光主持。
常瑞作《福田營銷模式變革思考》專題報告,重點從市場環(huán)境評估和福田營銷模式變革分享了自己的思考。報告指出,當前商用車市場從高速增長轉向存量競爭,新能源變革倒逼經銷商轉型承壓,經銷商業(yè)態(tài)煥新,簡單依靠新車銷售生存壓力巨大,后市場迎來新發(fā)展機遇。面對當下市場環(huán)境,福田汽車必須加快營銷創(chuàng)新,深度剖析經銷商業(yè)務結構變化,加快公司前后臺組織變革,推動經銷商業(yè)態(tài)創(chuàng)新,同時提出對營銷工作的六點要求:
一是注重協(xié)同與競爭。加強一線橫向協(xié)同,明確定位適度競爭,嚴禁內部惡性競爭;
二是重視直銷。直銷業(yè)務要從戰(zhàn)略上高度重視,要敢于亮劍,更需要勇氣、精氣神;
三是敢于創(chuàng)新。營銷戰(zhàn)士要敢于創(chuàng)新,做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領者;
四是加快數字化轉型。從洞察到營銷策略、從線索到訂單、從訂單到回款、從客戶問題到解決,通過數字化轉型,實現(xiàn)游擊隊到正規(guī)軍的蛻變;
五是提升學習能力。始終保持危機意識,善于學習和創(chuàng)新,打造學習型組織;
六是加強清風廉政建設。加強終端文化建設及清風廉政建設,打造一支風清氣正的大區(qū)“連隊”,共建清風福田。
常瑞強調,為沖刺全年目標,全體福田人要做到以下七點:
一是以客戶為中心的理念要根植于全體福田人的內心,將滿足客戶需求作為重要目標;
二是做好風險管理,完善業(yè)務流程;
三是產業(yè)形勢向好,要抓住結構性增長、競爭性增長機會;
四是將數字化轉型作為手段;
五是堅持產品創(chuàng)新,做好新能源戰(zhàn)略平臺創(chuàng)新以及支持新能源戰(zhàn)略平臺的模塊創(chuàng)新;
六是堅持開放的工作作風,尤其是思想理念和用人理念;
七是海外業(yè)務要穩(wěn)住貿易市場,抓住機會市場,穩(wěn)妥推進產業(yè)化市場。
王術海作《緊抓市場機遇 深化營銷變革 誓奪60萬》的主題報告
副總經理王術海作《緊抓市場機遇 深化營銷變革 誓奪60萬》的主題報告,從上半年營銷績效、營銷變革進展、營銷變革推進痛點等方面總結了上半年營銷工作。他強調,要緊抓市場機會,直面挑戰(zhàn),從八個方面深化營銷變革:一是戰(zhàn)略到運營;二是需求到線索;三是線索到交付;四是訂單到回款;五是客戶問題到解決方案;六是客戶經營;七是區(qū)域協(xié)同;八是營銷人才隊伍培育,同時號召全體營銷將士誓奪60萬輛,為目標而戰(zhàn)。
黨委常委、副總經理、圖雅諾事業(yè)部黨委書記、總裁陳青山作為新能源業(yè)務(VAN)代表進行以《深度融合創(chuàng)新 致力規(guī)模領先》為主題的表態(tài)發(fā)言,海外事業(yè)部總裁付軍作為國際化業(yè)務代表進行以《二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā) 決勝二十萬》為主題的表態(tài)發(fā)言,業(yè)務副總裁、歐輝新能源客車黨委書記、總裁梁兆文作為直銷業(yè)務代表進行以《創(chuàng)新直銷模式 助推營銷變革》為主題的表態(tài)發(fā)言,業(yè)務副總裁、時代事業(yè)部黨委書記、總裁鞏海東作為南方業(yè)務代表作以《勇?lián)鷳?zhàn)略使命 誓贏南方戰(zhàn)役》為主題的表態(tài)發(fā)言,歐航歐馬可事業(yè)部黨委書記、總裁唐宏超作為輕卡自動擋/混動業(yè)務代表作以《高端再躍升 領跑新賽道》為主題的表態(tài)發(fā)言。
會上,武錫斌與各業(yè)務南方營銷公司負責人簽訂軍令狀,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)為達成福田南方戰(zhàn)略全力以赴。
為表彰先進、樹立典型,對2023年上半年在營銷變革和南方市場提升中作出突出貢獻的個人和團隊、以及業(yè)績突出的卓越大區(qū)進行表彰。
勇往直前立新功,昂首闊步再啟程。福田汽車將認真學習貫徹北汽集團半年度工作會精神,緊抓市場機會,深化營銷變革,打造引領行業(yè)的福田營銷力,誓奪60萬輛全年銷量目標,為福田汽車實現(xiàn)躍升發(fā)展助力營銷力量!