1月27日上午，北奔重汽領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理及各單位中層正職以視頻會(huì)形式參加了集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)，下午召開專題會(huì)，利用5個(gè)小時(shí)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)討論。全體干部職工晚上第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司官方微信，確保了第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹全覆蓋。

會(huì)上，總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)及部分中層干部結(jié)合各自分管工作，從學(xué)黨史鑄信仰、強(qiáng)信念、增信心，悟思想找立場(chǎng)、找方向、找方法，辦實(shí)事強(qiáng)宗旨、轉(zhuǎn)作風(fēng)、暖人心，開新局強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干、創(chuàng)一流，全方位對(duì)照對(duì)標(biāo)進(jìn)行了討論發(fā)言。

通過學(xué)習(xí)研討，廣大干部職工一致認(rèn)為，焦開河董事長(zhǎng)所作的工作會(huì)報(bào)告系統(tǒng)全面、站位高遠(yuǎn)，必將激勵(lì)全系統(tǒng)干部職工“踔厲奮發(fā)致廣大、篤行不怠盡精微”。報(bào)告既講好了“創(chuàng)造性貫徹落實(shí)黨中央決策部署”這個(gè)政治上的“大邏輯”，又講好了“體系化推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)工作中的“小切口”；既有對(duì)集團(tuán)公司“公轉(zhuǎn)”體系的總結(jié)、分析和安排，又有對(duì)各單位“自轉(zhuǎn)”體系的點(diǎn)評(píng)、表?yè)P(yáng)和激勵(lì)；既有對(duì)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”的具體安排，又有對(duì)筑牢安全質(zhì)量“兩大基石”的強(qiáng)力推動(dòng)；既是“任務(wù)書”，也是“路線圖”；既是世界觀，也是方法論。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)何清從“道路對(duì)了不怕遙遠(yuǎn)；我們知定位；立意深遠(yuǎn)；實(shí)干為先；先進(jìn)的思想武裝先進(jìn)的頭腦；科學(xué)的方法和路徑?jīng)Q定成功的事業(yè)；大道至簡(jiǎn)、實(shí)干為先”七個(gè)方面對(duì)報(bào)告進(jìn)行了總結(jié)性學(xué)習(xí)發(fā)言，并結(jié)合公司2022年任務(wù)目標(biāo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更具體、更清晰的方法思路及要求。提出要堅(jiān)定不移按照集團(tuán)公司黨組的要求，跟著走、照著做、落實(shí)好，不斷武裝頭腦解決本領(lǐng)恐慌，尋找科學(xué)的方法和路徑真抓實(shí)干，用體系化的思維，前瞻性的思考，全局性的布局，解決難問題、啃下硬骨頭、干出新事業(yè)。

最后，何清引用集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)報(bào)告題目來勉勵(lì)廣大干部職工，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定必勝信心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在新的趕考之路上體系化推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

起跑就要沖刺，開局即是決戰(zhàn)。北奔重汽全體干部職工將再學(xué)習(xí)、再貫徹、再落實(shí)集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)議精神，武裝頭腦，對(duì)標(biāo)對(duì)表，進(jìn)一步明晰方法路徑，全力以赴投入到全年任務(wù)目標(biāo)奮戰(zhàn)中。