8月21日上午，華菱星馬集團公司召開2020年上半年度運營分析會，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及存在的困難和問題，并對下半年工作進行了相關部署。集團公司黨委書記、董事長劉漢如聽取匯報并講話，集團公司領導、各分子公司主要負責人、集團各相關部門負責人等參加了會議。

會上，集團公司財務總監(jiān)曹永永首先匯報了2020年上半年集團的整體經(jīng)營情況。隨后，各分子公司負責人分別就上半年各分子公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了詳細匯報，并對各自在生產(chǎn)經(jīng)營方面所存在的問題以及面臨的困難，提出了相應的解決方案。他們表示，將進一步關注人工成本；控制總資產(chǎn)規(guī)模；加強應收款項的清收工作；加強庫存管理，減少盤點差異；控制存貨規(guī)模，推動公司健康發(fā)展。

在聽取匯報后，劉漢如對匯報內(nèi)容分別進行剖析，并對整個集團下一步的工作進行了部署。他表示，今年以來，企業(yè)面臨著多方面困難和挑戰(zhàn)，我們要克服困難，將現(xiàn)有資產(chǎn)盤活，合理降低應收款；要抓住國六天然氣機以及新能源商用車的優(yōu)勢和機會；要向公司的正能量人物學習，敢拼敢打；公司將以結(jié)果為導向，大家要奮力進取，用實力接受挑戰(zhàn)。

劉漢如指出，我們的生產(chǎn)經(jīng)營，不光有來自企業(yè)自身的生存壓力，還有部分來自外部的壓力，只有不斷往前走，才能更好地發(fā)展。

最后，劉漢如強調(diào)，今年下半年我們要緊抓成本和訂單兩大生命線，進一步優(yōu)化供應商體系?？刂瞥杀镜挠行Т胧┚褪菙U大產(chǎn)量，產(chǎn)量的提升能使很多問題迎刃而解。各分子公司要互相幫助，為華菱公司的成本控制貢獻力量。2020年還有最后的四個月，勢必要不惜一切代價搶抓訂單，用實際行動向建廠50周年獻禮！

本次分析會，進一步明確了下半年的工作重點和各分子公司的主體責任，提振了士氣，有助于公司更好更快的發(fā)展。