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始于心、終于行!徐工汽車2020年第二期管理論壇順利開展!

徐工重卡2020-08-23
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日前,徐工汽車2020年第二期管理論壇順利開展,徐工集團副總經(jīng)理、事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理羅東海出席并做重要講話,事業(yè)部黨委副書記、紀委書記、工會主席胡玉美主持會議,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部近90人參加了會議。

會議現(xiàn)場宣讀了關(guān)于表彰“攻克時艱爭朝夕?大干百天保過半”勞動競賽活動優(yōu)勝單位和崗位標兵的決定,以及半年度專項獎勵的表彰決定,對勞動競賽優(yōu)勝單位和雙過半優(yōu)秀單位進行了頒獎。

徐工集團副總經(jīng)理、事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理羅東海為過半優(yōu)秀單位發(fā)放現(xiàn)金重獎

事業(yè)部副總經(jīng)理、黨委副書記曹弋為勞動競賽優(yōu)勝單位頒獎

會上,預(yù)算督導(dǎo)部、營銷公司、工程車輛公司、零部件公司、工程施工公司、總裝分廠、人力資源部、黨政工作部多個部門、平臺分別就上半年經(jīng)營情況、下半年重點舉措以及人才隊伍建設(shè)進行發(fā)言交流。

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羅總在會上指出,今年上半年,在疫情影響、在國際環(huán)境給出口工作帶來很大壓力的環(huán)境下,公司全體干部員工堅決按照集團公司工作部署、心無旁騖、克服困難、全力沖擊經(jīng)營業(yè)績目標。在大干期間,各平臺及單位涌現(xiàn)出了一大批先進代表和典型,對平臺達成業(yè)績作出了較大貢獻,其努力拼搏和創(chuàng)新工作值得全體干部員工對標看齊!為了進一步提升全員戰(zhàn)斗力、保持穩(wěn)扎穩(wěn)打的定力,羅總從七個方面對事業(yè)部下半年的經(jīng)營管理工作提出了要求。

正反兩面看待“重獎”

此次管理論壇對上半年為事業(yè)部“雙過半”任務(wù)作出突出貢獻的單位進行了重獎,充分展示出公司堅定完成全年百億目標的決心和信心。另一方面,也希望各單位更好識別問題短板,把握精準發(fā)力的方向,進一步強化績效管理信號,真正把全體干部員工的能力、狀態(tài)和價值創(chuàng)造激發(fā)出來。

全力以赴面對大考

下半年的市場競爭不僅是實力比拼,更是智慧、體系、品牌與服務(wù)的比拼,要認真總結(jié)、全面梳理上半年工作得失,聚焦問題短板,找出精準有效舉措并快速行動落地,以毫不動搖的堅定信念,決戰(zhàn)決勝今年各項工作、全力沖刺年終目標。

抓牢創(chuàng)新變革“牛鼻子”

在最后沖刺的五個月中,各個部門各位領(lǐng)導(dǎo)在各項工作中,要牢牢抓住創(chuàng)新變革的“牛鼻子”,學(xué)會用新辦法解決老問題,實現(xiàn)工作方法“四個轉(zhuǎn)型”:從“縱向”向“橫向”轉(zhuǎn)型,從“數(shù)量”向“質(zhì)量”轉(zhuǎn)型,從“管控”向“授權(quán)”轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新變革從“事業(yè)部主導(dǎo)”向“各部門主導(dǎo)”轉(zhuǎn)型,各個部門尤其是部門一把手,要從這四個轉(zhuǎn)型出發(fā),在下半年要做好規(guī)劃。 

樹立“以人為本”的思想

在經(jīng)營思想中樹立“以人為本”思想,在分析各種問題時,把人的因素作為最核心因素,而不要簡單分析客觀原因、外部環(huán)境。要把人的因素真正識別出來,是人的能力問題,還是管理、機制問題,都要和人緊密關(guān)聯(lián),不能解決人才問題,就無法解決各項工作的發(fā)展瓶頸。

領(lǐng)導(dǎo)干部要有忘我精神

領(lǐng)導(dǎo)干部要有追求、有目標、有格局、講規(guī)矩,成為“三好”干部 ,要正確處理好親清關(guān)系,清醒認知、客觀評價自己,持之以恒拉長補短,加強學(xué)習(xí)及實踐應(yīng)用,以寬廣胸懷與格局帶好團隊。

加強市場化激勵機制建設(shè)

將績效文化打造成企業(yè)文化的重要核心,通過賽馬御馬相馬平臺提升干部能力、挖掘出優(yōu)秀人才,挖掘每個人積極性創(chuàng)造性。全面強化公司績效文化建設(shè),用績效、用市場的標準選干部、選人才。

強化危機意識

要把兩項資金占用和企業(yè)發(fā)展速度相提并論,既要有質(zhì)量還要有速度。要記住企業(yè)經(jīng)營始終與風(fēng)險共存,要將風(fēng)險意識要牢牢印在每名干部手心里。要加強風(fēng)控體系建設(shè),重點規(guī)范、嚴格管控,必要時寧愿犧牲速度也要有戰(zhàn)略定力換來更高質(zhì)量的發(fā)展。

十三五最后幾個月是沖刺的決勝時刻,全體干部員工要盯住十三五收官的100億目標、瞄準我們的十四五300億更高目標,始于心、終于心,做好徐工汽車的事業(yè),做好自己當下的工作,全力以赴、不負使命,不達目標誓不休!

責任編輯:韋伊琳
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