自2020年3月20日商用車(chē)事業(yè)部吹響“防疫保產(chǎn)大干一百天，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)誓奪三萬(wàn)輛”沖刺號(hào)角后，商用車(chē)事業(yè)部各部門(mén)/車(chē)間精誠(chéng)合作，合力攻堅(jiān)，百日奮戰(zhàn)順利達(dá)成三萬(wàn)輛生產(chǎn)目標(biāo)?。?月20至6月28日，東風(fēng)柳汽商用車(chē)?yán)塾?jì)完成生產(chǎn)下線34688輛），1-6月，東風(fēng)柳汽商用車(chē)?yán)塾?jì)完成4.3萬(wàn)輛生產(chǎn)任務(wù)，同比2019年增長(zhǎng)約52%。

目標(biāo)的達(dá)成，離不開(kāi)乘用車(chē)板塊的鼎力相助！離不開(kāi)商用車(chē)事業(yè)部各部門(mén)相互協(xié)作，精耕細(xì)作！更離不開(kāi)商用車(chē)事業(yè)所有員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難！

商用車(chē)總裝車(chē)間

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求理想姿態(tài)

百日奮戰(zhàn)之路

“抗疫情，奪高產(chǎn)，把失去的時(shí)間搶回來(lái)，把疫情的損失奪回來(lái)”，是謀定而動(dòng)，更是勢(shì)在必行。商用車(chē)總裝車(chē)間主動(dòng)出擊，成立防疫防控領(lǐng)導(dǎo)小組，所有干部坐鎮(zhèn)一線；成立黨員突擊隊(duì)（下設(shè)服務(wù)保障分隊(duì)、生產(chǎn)保障分隊(duì)、設(shè)備保障分隊(duì)、質(zhì)量保障分隊(duì)、調(diào)試保障分隊(duì)），全體黨員沖鋒在前；所有員工眾志成城，成為了商用車(chē)防疫保產(chǎn)百日誓奪三萬(wàn)輛的主力軍。不斷刷新疫情下的“柳汽速度”，單日產(chǎn)量從300輛提升至350輛最終穩(wěn)定在430輛；月產(chǎn)也從4月9000輛提升至5月的11400輛，6月持續(xù)突破11400輛。

生產(chǎn)奮戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)

“把身邊的小事做好，把應(yīng)盡的責(zé)任落實(shí)”，這是總裝人嚴(yán)于律己的工作準(zhǔn)則；在百日奮戰(zhàn)中，總裝人發(fā)揚(yáng)“舍小家，為大家”拼搏奮進(jìn)的精神，人均月度出勤率均超出了200%；“人人爭(zhēng)當(dāng)尖頭兵，事事奮勇向前沖”，車(chē)間累計(jì)開(kāi)展10次勞動(dòng)之星評(píng)比，涌現(xiàn)出200余人次的勞動(dòng)模范。商用車(chē)總裝車(chē)間堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求理想姿態(tài)”精益求精的精神，始終追求高質(zhì)量的效率，不忘初心、匠心質(zhì)造，火力全開(kāi)為銷(xiāo)售市場(chǎng)輸送高品質(zhì)產(chǎn)品。

涌現(xiàn)的“勞動(dòng)之星”

商用車(chē)制造技術(shù)部

立足崗位抓工藝質(zhì)量 一絲不茍?jiān)炝?/strong>

商用車(chē)制造技術(shù)部，承擔(dān)著商用車(chē)事業(yè)部的新品質(zhì)量管理、新品生產(chǎn)準(zhǔn)備管理、新品工藝管理、時(shí)裝切換變更管理、定額管理、方案車(chē)管理、現(xiàn)場(chǎng)工藝管理等七大板塊的核心職責(zé)。

在“百天誓奪三萬(wàn)臺(tái)”的活動(dòng)中，商用車(chē)雙線單班日產(chǎn)能從350輛—400輛—430輛，不斷刷新紀(jì)錄，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)“行業(yè)神話(huà)”。其中，商用車(chē)制造技術(shù)部及其全體員工，勇于擔(dān)當(dāng)，以“大國(guó)工匠”的精神，立足崗位抓工藝質(zhì)量，一絲不茍?jiān)炝?，為公司的銷(xiāo)量及產(chǎn)量目標(biāo)的達(dá)成，貢獻(xiàn)了重要力量。

作為商用車(chē)制造體系的核心技術(shù)部門(mén)，商用車(chē)制造技術(shù)部勇于擔(dān)當(dāng)，積極組建4個(gè)制造工藝保障團(tuán)隊(duì)（調(diào)試工藝保障組、新品試制保障組、生產(chǎn)準(zhǔn)備保障組、現(xiàn)場(chǎng)工藝保障組），做好各項(xiàng)技術(shù)統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)工作。

商用車(chē)SCM部

穩(wěn)定、有序、高效 打造卓越物流計(jì)劃體系

慎終如始，則無(wú)敗事。沒(méi)有驚喜、沒(méi)有驚嚇、不多不少、不早不晚，疫情常態(tài)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，商用車(chē)總裝車(chē)間單線單班節(jié)拍從8JPH、12JPH、16JPH直至提升至19JPH，商用車(chē)SCM部生產(chǎn)管控、計(jì)劃保障、物流管理等各環(huán)節(jié)均統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以卓有成效的計(jì)劃及物流管理模式，合力攻堅(jiān)，為“防疫保產(chǎn)大干一百天，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)誓奪三萬(wàn)輛”貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)有力的計(jì)劃物流后勤保障。

黨建引領(lǐng)，商用車(chē)生產(chǎn)管理黨支部32名黨員同志響應(yīng)高產(chǎn)沖鋒號(hào)角，積極主動(dòng)深入生產(chǎn)一線，通過(guò)掛職、擔(dān)課題等形式活躍于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)員工一次又一次的向高產(chǎn)奮進(jìn)。

精誠(chéng)協(xié)作，商用車(chē)SCM部各科室、班組在百日奮戰(zhàn)突破三萬(wàn)臺(tái)活動(dòng)中，舍小我為大我，以柳汽為家，月均出勤率高達(dá)210%，正式他們那一個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)忙碌而平凡的身影，在柳汽產(chǎn)銷(xiāo)最需求的時(shí)刻，毫無(wú)怨言的奉獻(xiàn)，不忘初心、牢記使命的在踐行柳汽精神。

規(guī)范流程、日清分析，商用車(chē)事業(yè)部部長(zhǎng)、CVSCM部部長(zhǎng)、各級(jí)生產(chǎn)管理人員通過(guò)多舉措、多渠道日清機(jī)制，緊緊圍繞年度課題及方針管理項(xiàng)目等重點(diǎn)工作任務(wù)，以PDCA循環(huán)手段，對(duì)涉及各環(huán)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范性管理，以高效、柔性的物流管理體系支撐商用車(chē)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成有序推進(jìn)。

秉承“服務(wù)總裝、管理好每一個(gè)零部件”理念，商用車(chē)SCM部以實(shí)物排產(chǎn)、計(jì)劃保障前移、物流收存發(fā)精細(xì)管理等手段，對(duì)零部件的實(shí)物流、信息流進(jìn)行全程監(jiān)控，確保不多不少、不早不晚配送至車(chē)間裝配工位。

萬(wàn)，向更新，物流人奮斗的腳步不會(huì)停滯，他們將持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，為后續(xù)更高產(chǎn)能提供穩(wěn)定、有序、高效的物流管理支撐。

商用車(chē)采購(gòu)部

降本增效助風(fēng)行天下 提質(zhì)保供攜乘龍騰飛

面對(duì)大批的積壓訂單、火爆的銷(xiāo)售需求，零部件保障如何在各家瘋狂拼搶的資源中快速有效支持日產(chǎn)350輛、400輛、500輛？商用車(chē)采購(gòu)是這樣做的：

信心至上，面對(duì)部分供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)能的懷疑，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展供應(yīng)商高層交流，分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，討論發(fā)展趨勢(shì)，擺數(shù)據(jù)，講道理，伙伴們一致同意：手挽手共同做市場(chǎng)推手，心連心一起讓用戶(hù)放心。從東邊的鹿寨到西邊的柳江，從北邊的沙浦到南邊的新興，用腳步丈量柳州。

姚利文副總、CV采購(gòu)部部長(zhǎng)與供應(yīng)商高層召開(kāi)交流會(huì)，堅(jiān)定供應(yīng)商信心

七個(gè)工業(yè)園區(qū)，里程150公里，3天走訪柳州重點(diǎn)供應(yīng)商20家

溝通至上。采購(gòu)部是供需雙方的橋梁，中間不容一絲堵塞。進(jìn)過(guò)整潔干凈的無(wú)塵車(chē)間，到過(guò)深山密林里的家庭作坊，還去過(guò)仍嚴(yán)加防護(hù)的湖北企業(yè)蹲點(diǎn)駐守一個(gè)多月；和董事長(zhǎng)們協(xié)調(diào)資源要求，與合作伙伴生產(chǎn)部門(mén)對(duì)接計(jì)劃安排，也為送貨司機(jī)送上一瓶水一支煙，用激情聯(lián)通中國(guó)。

在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)把脈

為保障鑄件供應(yīng)，供應(yīng)鏈管理科羅任民在嚴(yán)加防護(hù)的湖北疫區(qū)堅(jiān)持蹲點(diǎn)一個(gè)月

涂裝車(chē)間

明初心、擔(dān)使命，創(chuàng)造時(shí)代精品

“將生產(chǎn)的效率提升，保工序的質(zhì)量過(guò)關(guān)”，這是涂裝人恪盡職守的工作準(zhǔn)則；在旺季沖鋒戰(zhàn)中，全體涂裝人牢記初心，勇?lián)姑?，在滿(mǎn)足疫情防控的前提下，立即組織對(duì)車(chē)間產(chǎn)能進(jìn)行充分分析，克服總裝提速遇到的重重困難，制定車(chē)間提速方案，完成了面漆段及涂裝送總裝側(cè)頂機(jī)提速工作，面漆噴涂線順利實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換噴涂節(jié)距（同色車(chē)身4.2米節(jié)距，異色車(chē)身4.5米節(jié)距），生產(chǎn)節(jié)拍從30JPH提升到32JPH，實(shí)現(xiàn)商用車(chē)日產(chǎn)超430輛的新紀(jì)錄。

在百日奮戰(zhàn)中，涂裝人發(fā)揚(yáng)“舍小家，為大家”頑強(qiáng)奮戰(zhàn)的精神，設(shè)備技術(shù)/維修人員在凌晨停線后對(duì)噴涂機(jī)器人進(jìn)行精細(xì)保養(yǎng)與維護(hù)，保障第二天設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)確保了生產(chǎn)旺季中按質(zhì)按量為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。涂裝車(chē)間堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“明初心、擔(dān)使命，創(chuàng)造時(shí)代精品”恪盡職守的精神，在確保安全的前提下，始終追求車(chē)聲外觀質(zhì)量，牢記初心、匠心獨(dú)造，全力為銷(xiāo)售市場(chǎng)輸送高顏值產(chǎn)品。

車(chē)架車(chē)間

戰(zhàn)旺季，齊心協(xié)力，鑄龍的脊梁

在商用車(chē)事業(yè)部發(fā)出“防疫保產(chǎn)大干一百天，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)誓奪三萬(wàn)輛”口號(hào)后，車(chē)架人積極配合公司生產(chǎn)任務(wù)要求，發(fā)揚(yáng)豎床板精神，從日產(chǎn)量200輛提升至430輛，齊心協(xié)力戰(zhàn)旺季，鑄造“龍的脊梁”新輝煌。

打造精品車(chē)架，鑄造“龍的脊梁”

疫情防控，黨員先行，面對(duì)產(chǎn)能大幅度提升，黨組織率先行動(dòng)，組織技術(shù)管理人員成立“車(chē)架車(chē)間生產(chǎn)突擊隊(duì)”，現(xiàn)場(chǎng)頂崗支援鉚接，勇?lián)蠕h，發(fā)揮堡壘攻堅(jiān)作用。為應(yīng)對(duì)車(chē)架縱梁產(chǎn)能的不足，車(chē)間聯(lián)合信工部、品保部驗(yàn)證重啟6300T壓力機(jī)壓型與模具沖孔功能，與原5000T壓力機(jī)組合成柳汽“雙塔”之勢(shì)，為生產(chǎn)提升注入強(qiáng)勁動(dòng)力。車(chē)間設(shè)備人員24小時(shí)在線為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)提供全方位保姆式服務(wù)，前線戰(zhàn)士每日工作12小時(shí)，連續(xù)作戰(zhàn)，全月無(wú)休力保生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。

柳汽“雙塔”，助力公司登高望遠(yuǎn)

黨員突擊隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)頂崗

公司跨過(guò)的每一道坎，是柳汽人自立自強(qiáng)精神的凝聚；每一項(xiàng)記錄的突破，是柳汽人創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新思維的指引；公司每一次華麗轉(zhuǎn)身，是“企業(yè)發(fā)展，員工幸?！钡暮霌P(yáng)。在這100天中，面對(duì)疫情影響、訂單暴增的產(chǎn)能不足困難，全體車(chē)架人敢打敢拼，犧牲無(wú)數(shù)個(gè)周末與家人團(tuán)聚的時(shí)光，全身心投入到工作中，圓滿(mǎn)完成百天任務(wù)。100天3萬(wàn)臺(tái)，是柳汽車(chē)架的一個(gè)新高點(diǎn)，同時(shí)，也是一個(gè)新起點(diǎn)，車(chē)架人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦攻堅(jiān)精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴，造精品車(chē)架，鑄龍的脊梁，助力柳汽年產(chǎn)量再攀高峰。

每日擼鐵1萬(wàn)斤，依然不悔車(chē)架人

兵馬未動(dòng)糧草先行，板料彈藥充足

專(zhuān)注擼鐵，日產(chǎn)430，月產(chǎn)萬(wàn)臺(tái)

柳新公司

不甘人后，勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)做先鋒

柳新公司作為造商用車(chē)乘龍車(chē)“龍頭”——駕駛室的主擔(dān)部門(mén)，在“百日誓奪三萬(wàn)輛”的阻擊戰(zhàn)中，不甘人后，勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)做先鋒。

柳新公司精神：焊精品，沖第一

任務(wù)就是命令，關(guān)鍵時(shí)刻黨員上！首先響應(yīng)的柳新一支部、二支部的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備的黨員們，他們迅速成立了“商用車(chē)旺季保產(chǎn)聯(lián)合突擊隊(duì)”。一方有“難”，八方支援！乘用車(chē)的柳新三支部、四支部也成立“保乘助商高產(chǎn)突擊隊(duì)”，火速支援商焊。然后，我們看到的是全員全力以赴——中高層領(lǐng)導(dǎo)輪流值夜班、周末全程跟線；技術(shù)質(zhì)量人員全天跟線服務(wù)，只為再快一秒，少耽誤一秒；設(shè)備維修人員統(tǒng)籌維修力量，實(shí)施夜班紅班檢修，分析設(shè)備薄弱部位，進(jìn)行預(yù)防保全；人事后勤、物流、IT等人員隨時(shí)跟線待命，快速響應(yīng)解決問(wèn)題，以現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)為中心保障生產(chǎn)……

誓奪3萬(wàn)臺(tái)動(dòng)員會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)給聯(lián)合突擊隊(duì)授旗

所有的這些努力和付出，只因每個(gè)人都想成為推動(dòng)公司前進(jìn)的力量。

慶祝輝煌時(shí)刻

商用車(chē)品質(zhì)保證部

專(zhuān)注專(zhuān)精、可靠品質(zhì)

從日產(chǎn)350輛到日產(chǎn)430輛，從月產(chǎn)9000輛到月產(chǎn)11000輛，柳汽產(chǎn)銷(xiāo)量持續(xù)走高、屢創(chuàng)佳績(jī)。

商用車(chē)始終繃緊“質(zhì)量”這根弦，在高產(chǎn)的快節(jié)奏下，商用車(chē)品質(zhì)保證部黨總支始終堅(jiān)持以“日清日高，紅色品質(zhì)”黨建品牌為抓手，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，成立“能打硬仗”突擊隊(duì)、“萬(wàn)中無(wú)一”突擊隊(duì)、“質(zhì)量堅(jiān)堤”突擊隊(duì)等三個(gè)質(zhì)量突擊隊(duì)，嚴(yán)控質(zhì)量閥門(mén)。

依托卓越質(zhì)量體系的商用車(chē)堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，不斷完善從新車(chē)開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品交付的全過(guò)程質(zhì)量保證體系，他們作為商用車(chē)質(zhì)量管理工作的主擔(dān)，堅(jiān)持樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，全力保證零部件質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、檢驗(yàn)質(zhì)量，確保產(chǎn)品品質(zhì)如一地交付于終端客戶(hù)。

他們爭(zhēng)做零部件質(zhì)量保證的先行者，生產(chǎn)過(guò)程的營(yíng)養(yǎng)師，整車(chē)入庫(kù)的守門(mén)員，百分百制造可靠品質(zhì)。

百日達(dá)成三萬(wàn)輛只是柳汽商用車(chē)一個(gè)階段性的勝利，今后及未來(lái)，商用車(chē)事業(yè)部各單位將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)眾志成城，攜手共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，以堅(jiān)定不移的勇氣來(lái)推動(dòng)“變革、創(chuàng)新、破局”，以乘風(fēng)破浪的氣概來(lái)面對(duì)下半年新的生產(chǎn)挑戰(zhàn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)柳汽的高質(zhì)量發(fā)展。