金秋颯爽，碩果沉甸。在這秋高氣爽的美好時節(jié)，商用車迎來年終沖刺的階段性勝利消息：截止11月15日15時，商用車累計下線突破50000輛！

11月15日下線數據

奮戰(zhàn)七十天 誓奪六萬輛

戰(zhàn)鼓雷雷，奮勇當先。自10月17日我們發(fā)出“奮戰(zhàn)七十天，誓奪六萬輛”的宣言以來，商用車總裝車間便開啟了“896”（早上8點開線，晚上9點停線，每周工作6天）的全速沖刺模式，各條戰(zhàn)線信心滿滿、斗志昂揚。在車間層面，由車間領導帶領科級管理人員成立延點值班小組，協調處理各項生產異常；在工段層面，成立生產應急小分隊，時刻準備支援各項生產任務；在后勤保障方面，各班組配備充足的日用小藥箱，減少員工的工作疲勞。

CV總裝車間在繁忙的年底沖量中，仍以高品質作為生產的第一要求，在車間內組織質量日系列活動。

在質量日當天，以“責任零發(fā)生、責任零流出”為目標。分別通過工段級、班組級、員工級三個層級出發(fā)，主要通過開展各工段長組織下轄班組員工開展晨會，以控制和提升質量為主題，傳達質量日主題口號、目標，總結上期質量日活動不足，以及對本期質量日活動方案進行講解。由于質量日遇到生產旺季，班組利用晚上9點下班時間或工間休息時間，組織班組員工開展以“從‘要我做’到‘我要做’”為主題活動的大討論，并且，在當日工段長、班組長、指導員開展作業(yè)觀察、“埋地雷”、“圍追堵截”、參觀質量典型案例展等多個措施，樹立主人翁責任意識，形成重視質量進步、人人關心質量、人人重視質量的氛圍，做合格員工。班組員工通過背誦標書、質量承諾以及自身崗位質量典型案例的學習了解，使崗位員工遵守標書、知曉標準、敬做到人人遵守標準，達成崗位責任質量零發(fā)生。在活動開展的最后，班組組織班后會，總結班組活動各項目開展情況進行點評，對過程表現良好的崗位進行褒獎，實施到后續(xù)崗位日常工作中，并橫向開展至其他崗位，對出現不足制定相對應的改善對策，形成PDCA良性循環(huán)。

組織召開工段早會，傳達質量要求

開展標書抽背

工段長現場作業(yè)觀察

班組開展從“要我做”到“我要做”主題大討論

班組利用工間休息開展過往典型不良案例培訓

商用車總裝車間通過此次質量日活動，在車間范圍內動員和引導全體員工努力將“第一次把事情做對”為工作理念，形成以自工序為質量發(fā)生的最后一道防線，圍繞“匠心質造”鞏固“質量日”活動精髓，守初心，擔使命，提質量，促發(fā)展。在最后的四十五天里，我們將一如既往全力戰(zhàn)斗，扎實做好安全防控，一絲不茍咬緊質量，主動出擊提速增效。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們勢必奪取年產銷6萬輛的最終勝利。