北汽虎口奪食兼并昌河 徐和誼欲一箭雙雕
以2011年昌河汽車(chē)年產(chǎn)銷(xiāo)12萬(wàn)輛計(jì),一方面,長(zhǎng)安集團(tuán)將喪失昌河汽車(chē)貢獻(xiàn)的12萬(wàn)輛銷(xiāo)量,另一方面,北汽將把昌河的銷(xiāo)量納入自己的財(cái)務(wù)報(bào)表。此消彼長(zhǎng),長(zhǎng)安集團(tuán)與北汽集團(tuán)的差距將變得微乎其微。
盡管昌河的年產(chǎn)銷(xiāo)量?jī)H為10萬(wàn)輛左右,但對(duì)北汽而言,重組昌河的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了銷(xiāo)量增長(zhǎng)的本身。
今年,在公開(kāi)場(chǎng)合一向謹(jǐn)言慎行的北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼一反常態(tài),在完成對(duì)鎮(zhèn)江汽車(chē)的重組之后,徐和誼再次暗示,另外一家計(jì)劃重組的企業(yè)位于江西、是一家國(guó)企,劍鋒直指昌河汽車(chē)。
北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼
今年7月,在江西省委十三屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上,江西省省長(zhǎng)鹿心社表示“鼓勵(lì)昌河汽車(chē)等企業(yè)兼并重組”。目前,對(duì)于北汽有意重組昌河的消息得到了北汽內(nèi)部人士的默認(rèn),該人士表示“不久后將會(huì)正式宣布具體情況”,但拒絕透露更多細(xì)節(jié)。
對(duì)北汽而言,從其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手長(zhǎng)安集團(tuán)虎口奪食,是一件一箭雙雕的快事。
兼并昌河
3年前,長(zhǎng)安集團(tuán)兼并昌河,但對(duì)昌河的重組計(jì)劃一直不夠順?biāo)欤悠?chē)曾通過(guò)停工的極端手段以示對(duì)長(zhǎng)安集團(tuán)的不滿(mǎn),雙方劍拔弩張,合作關(guān)系難以維系。隨后,江西省政府出面與長(zhǎng)安集團(tuán)溝通,就昌河汽車(chē)獨(dú)立發(fā)展達(dá)成一致意見(jiàn)。知情人士透露,目前正在履行昌河獨(dú)立的審批流程。昌河汽車(chē)可能將位于合肥的生產(chǎn)基地出讓給長(zhǎng)安作為條件實(shí)現(xiàn)獨(dú)立,未來(lái),北汽重組的昌河汽車(chē)將擁有兩大基地,分別位于景德鎮(zhèn)和九江。
2009年,昌河汽車(chē)與哈飛汽車(chē)一起,被母公司中航工業(yè)劃歸給長(zhǎng)安汽車(chē),成為長(zhǎng)安集團(tuán)麾下的兩大子公司,但長(zhǎng)安集團(tuán)入主并未給昌河汽車(chē)注入生機(jī)。
2011年,昌河汽車(chē)銷(xiāo)量大幅下挫至12萬(wàn)輛,跌幅達(dá)到33.3%。2012年,昌河汽車(chē)的銷(xiāo)量再次下跌。造成昌河產(chǎn)銷(xiāo)量持續(xù)下跌的主要原因是產(chǎn)品線過(guò)短。除了微車(chē)之外,昌河只有昌河鈴木旗下有派喜、利亞納兩款乘用車(chē)型,售價(jià)均在10萬(wàn)元以下。長(zhǎng)安集團(tuán)近年新車(chē)不斷,且主要價(jià)格區(qū)間依舊是10萬(wàn)元以下。雙方產(chǎn)品所處的市場(chǎng)區(qū)間過(guò)于重疊導(dǎo)致長(zhǎng)安集團(tuán)舍卒保車(chē),不愿意為昌河汽車(chē)提供車(chē)型支持。
“導(dǎo)致雙方合作破裂的導(dǎo)火索是生產(chǎn)資質(zhì),長(zhǎng)安意欲將昌河的乘用車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)安馬自達(dá),這對(duì)昌河來(lái)說(shuō)是難以接受的。”知名汽車(chē)評(píng)論員張志勇向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。
據(jù)上述人士介紹,隨后,昌河汽車(chē)員工進(jìn)行了停工以示對(duì)長(zhǎng)安集團(tuán)的抗議。復(fù)工之后,昌河汽車(chē)拒絕接受長(zhǎng)安集團(tuán)的指令,采取了不合作的態(tài)度,長(zhǎng)安集團(tuán)對(duì)此一籌莫展。
北汽集團(tuán)的介入打破僵局。北汽目前是國(guó)內(nèi)第五大汽車(chē)企業(yè),徐和誼近年來(lái)大開(kāi)大合,建設(shè)了東部鎮(zhèn)江、西部重慶、南部廣州、北部河北、中部株洲的五大基地并且完善了北汽的產(chǎn)品線,此前,北汽在自主品牌方面基本處于空白狀態(tài),徐和誼接手北汽集團(tuán)的數(shù)年間,北汽已經(jīng)完成了在商用車(chē)、乘用車(chē)和微車(chē)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,呈現(xiàn)出風(fēng)生水起的新景象。北汽的崛起和對(duì)昌河汽車(chē)的濃厚興趣為昌河汽車(chē)重生帶來(lái)了新機(jī)遇。
“今年年內(nèi),北汽重組昌河將塵埃落定,”北汽內(nèi)部人士透露,“這將是一次雙贏的合作。”
一箭雙雕
北汽重組昌河的戰(zhàn)略意圖不難解讀。
“十二五”期間,北汽的戰(zhàn)略目標(biāo)是“保五爭(zhēng)四”,超越目前排名第四的長(zhǎng)安集團(tuán)成為中國(guó)第四大汽車(chē)集團(tuán)。2012年,長(zhǎng)安集團(tuán)產(chǎn)銷(xiāo)量為195.6萬(wàn)輛,北汽集團(tuán)的產(chǎn)銷(xiāo)量為170.3萬(wàn)輛。雙方的差距仍舊超過(guò)25萬(wàn)輛。
在收購(gòu)昌河之后,雙方的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將出現(xiàn)巨大轉(zhuǎn)變。以2011年昌河汽車(chē)年產(chǎn)銷(xiāo)12萬(wàn)輛計(jì),一方面,長(zhǎng)安集團(tuán)將喪失昌河汽車(chē)貢獻(xiàn)的12萬(wàn)輛銷(xiāo)量,另一方面,北汽將把昌河的銷(xiāo)量納入自己的財(cái)務(wù)報(bào)表。此消彼長(zhǎng),長(zhǎng)安集團(tuán)與北汽集團(tuán)的差距將變得微乎其微,北汽距離“保五爭(zhēng)四”的目標(biāo)只有一線之隔。
此外,昌河汽車(chē)對(duì)北汽的意義還體現(xiàn)在彌補(bǔ)產(chǎn)品線不足。目前,雖然北汽推出了自己的微車(chē)品牌威旺,但威旺品牌的后續(xù)產(chǎn)品跟進(jìn)力不從心,昌河在微車(chē)領(lǐng)域的實(shí)力將彌補(bǔ)威旺的缺陷。
對(duì)昌河而言,北汽集團(tuán)也是一個(gè)比長(zhǎng)安集團(tuán)更好的靠山。據(jù)知情人士透露,此前,由于股權(quán)混亂,北汽福田也曾多次與北汽爆出矛盾。徐和誼擔(dān)任北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)后,通過(guò)增持股份等一系列措施實(shí)現(xiàn)對(duì)北汽福田的完全控股,對(duì)一手創(chuàng)立北汽福田的王金玉采取懷柔政策,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行指導(dǎo),不過(guò)多介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,這種管理方式促進(jìn)了北汽福田與北汽集團(tuán)關(guān)系的不斷改善,業(yè)績(jī)也實(shí)現(xiàn)了連年增長(zhǎng)。
“懷柔顯然是比高壓更適合處理集團(tuán)和子公司關(guān)系的方法,徐和誼的管理能力將為北汽入主昌河之后的前景加分?!丙溚稍?xún)公司總經(jīng)理程文兵表示,“北汽重組福田最大的問(wèn)題是企業(yè)文化的融合,這是導(dǎo)致長(zhǎng)安重組昌河失敗的原因,是徐和誼目前最大的挑戰(zhàn)?!?/FONT>