錢大群：IBM智慧地球助力福田汽車

 

3月25日消息，IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁錢大群今日表示，IBM的智慧地球，將會是中國未來五年發(fā)展的巨大助力。

 

2011 IBM論壇今日在北京召開，主題為“轉(zhuǎn)型的智慧”；IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁錢大群做主題演講時稱，新的時代里智慧的轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵，而智慧的運算將是下一個新的IT的浪潮。

 

以下是錢大群演講實錄：

 

最后一個章節(jié)，吸收了那么多信息量以及精辟的演講，包括陳市長在克拉瑪依的經(jīng)驗。我想最后探討這個問題，我們?nèi)绾螏椭袊钠髽I(yè)從今天走到未來的時候繼續(xù)做大做強，做一個智慧的轉(zhuǎn)型，而且永續(xù)經(jīng)營。而且如何在中國幫助政府在這次的規(guī)劃里面強調(diào)它的社會的建設(shè)，使得民生的建設(shè)更成功。在接下來30分鐘我試著把IBM的看法跟各位分享，同時希望通過大會未來能夠聽到客戶的心聲。

 

在過去常常被問到這樣的問題：IBM在中國針對“十二五”未來五年的發(fā)展，你的應(yīng)應(yīng)之道是什么，下面用這張圖回答問題，眼睛亮的人覺得這張圖似曾相識，在去年這個舞臺上，IBM介紹智慧的地球在中國落地的時候就是這張圖。那時候談到通過智慧化的概念可以把城鄉(xiāng)建設(shè)的更好，可以幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，可以幫助新興產(chǎn)業(yè)，不管是現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)還是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)能夠提升，在這個過程中有一些非?；A(chǔ)的企業(yè)跟產(chǎn)業(yè)來幫助，包括IT產(chǎn)業(yè)，包括電信、包括能源，包括金融，IBM認(rèn)為在未來智慧的發(fā)展里面可以透過這樣子使得城鄉(xiāng)建設(shè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升、使信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展更成功。

 

今天聽完鄭主任的講話以后，更加深了我的印象和信心，IBM智慧的地球這樣一個想法的推動可以幫助在中國未來五年發(fā)展里面很大的助力，所以第一我想跟各位回答這個。第二最常問到的問題是說，你談的這個很好，在中國的環(huán)境下怎么落地，你落地的經(jīng)驗是什么。我想截取剛才羅女士談到在全世界超過800多個最佳實踐學(xué)到的經(jīng)驗，等一下要分享一下IBM在中國實踐的經(jīng)驗以及往前走。

 

我用這樣一個例子來分享，因為我覺得在這里可以學(xué)到很多，剛才鄭主任談到在未來的發(fā)展里面，中國發(fā)展現(xiàn)代化的服務(wù)業(yè)是很重要的，現(xiàn)代化的服務(wù)業(yè)里面包括很多，我們就舉一個金融服務(wù)業(yè)為例子，中國有一家很知名的金融業(yè)的銀行，是一個世界級的銀行，隨著中國城鄉(xiāng)建設(shè)有上億的人口，就像鄭主任講要進入城市的時候，這個銀行要考慮在它的資源里面如何能夠提升銀行的服務(wù)水平，使得跟國內(nèi)甚至于跟國外的銀行做同樣金融服務(wù)的競爭。其中一個很重要的問題，在一個城市里面怎么去設(shè)分行，在設(shè)分行地區(qū)的客戶群是怎么樣，是什么樣的服務(wù)水平。三年以前開始試著用銀行的專業(yè)知識跟IBM研究院的科學(xué)家結(jié)合起來，用智慧的方式了解，透過各式各樣下面的信息，這個信息包括在這個城市當(dāng)?shù)氐慕煌ㄐ问绞鞘裁?，在這個小區(qū)附近人口結(jié)構(gòu)是什么，過去這個地方所需求的金融服務(wù)是什么，預(yù)估未來人口結(jié)構(gòu)的改變，預(yù)估未來可能需要的金融服務(wù)的種類是什么。而做人工智慧的調(diào)整提出優(yōu)化的辦法，以前是靠人工的，現(xiàn)在用預(yù)估的辦法。

 

今天銀行用這個方式使得他的表現(xiàn)非常突出，它大幅度的提升它的服務(wù)水平的時候，使得它的吸收到的存款在過去三年里是有目共睹的，增加得非常快。而即便在過去兩年以前，在全球金融危機的時候，這家銀行在全世界財務(wù)報表里面非常成功。為什么要提這個例子呢？一是跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，解決企業(yè)碰到的問題，用現(xiàn)代化的智慧的觀念提煉出一個優(yōu)化的辦法調(diào)試它的結(jié)構(gòu)，成績非常顯著。更值得驕傲的是，在全世界有一個專門頒給這方面最成功的獎，有點像諾貝爾獎級的針對管理用數(shù)字優(yōu)化的大獎，今天這一成功的案例已經(jīng)變成全世界角逐這個獎的前六名之一，是世界級的大獎。

 

在別的行業(yè)時間關(guān)系就不一一講了，包括能源、在上海的智慧電網(wǎng)，包括汽車、電信、交通事業(yè)、水管理，今天跟12月之前比較，已經(jīng)有很多配合了中國產(chǎn)業(yè)和地區(qū)的大挑戰(zhàn)的時候，逐步將智慧轉(zhuǎn)型的觀念開始欣慰地看到一些成果或者是可以推廣的成果。所以第一想跟各位匯報，我們繼續(xù)應(yīng)該用這樣智慧的轉(zhuǎn)型的方式創(chuàng)造新的價值。

 

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最后一個例子，汽車業(yè)，福田汽車是商用汽車很領(lǐng)先的公司，兩年以前福田汽車在商用汽車是排行第二，福田汽車領(lǐng)導(dǎo)說我們不滿足這個，我們希望做大做強，配合全世界能源挑戰(zhàn)的時候，我們能做出最好的產(chǎn)品來。福田汽車說第一件事情要做到企業(yè)再造，能不能調(diào)整設(shè)計新的組織能力應(yīng)應(yīng)未來的成長與IBM一起合作。接下來說我們要打造新的汽車的時候，要有節(jié)能的，要有很好的設(shè)計的，IBM有點像華為的例子一樣，我們把研發(fā)的能力重新一起來打造，使得我做出來是有競爭力的汽車。這些項目還要進行的同時，在去年福田汽車在商用汽車的制造跟數(shù)量已經(jīng)是全世界第一。我想這給我們很大的信心，在中國企業(yè)做大做強的過程里面，隨著IBM對企業(yè)的了解和理念以及共同創(chuàng)新的能力，我認(rèn)為我們有很多可以做的事情。

 

IBM還配合政府做的，現(xiàn)在食品安全問題還是一個熱門話題，IBM有能力從產(chǎn)地到上架、上柜端對端如何追蹤和預(yù)報所有食品安全的問題。最后一個是今天碰到天然災(zāi)害的時候，有沒有能力預(yù)測的更好，一旦發(fā)生的時候，有沒有辦法動員最好的機制使得反應(yīng)能力更強。剛才羅女士談到巴西里約熱內(nèi)盧的例子，他們碰到了山體水土流失造成的災(zāi)害。今天IBM與它成立的研發(fā)能力，第一個能不能用數(shù)據(jù)更好的預(yù)估天氣和水土流失的情形，預(yù)估這個情形認(rèn)為我們會有警訊的時候，又能夠讓政府動員條條塊塊的能力集中起來。設(shè)想今天一個沿海城市有臺風(fēng)，假如能夠把這樣一個能力預(yù)估的更好，一個省政府就不需要疏散40萬居民，甚至用有限的能力更早的疏散對的地區(qū)，減少災(zāi)害造成的損失。這都是我們努力的方向。

 

在這個報告里面，跟各位分享一下今天在中國不管是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)改革里面，我們認(rèn)為透過智慧化的轉(zhuǎn)型可以做出更好的效益來，這不只是一個中國特色的解決方案，甚至是一個讓全世界都值得學(xué)習(xí)的方案。

 

我想換一個話題，IBM如何能夠成為各位更希望與之合作的合作伙伴，不只看過去，而是看未來。我們有兩個很重要的方向：第一，就像剛才鄭主任談的，今天的企業(yè)不斷的希望透過創(chuàng)新的能力創(chuàng)造更高的價值，我們一方面很驕傲IBM的創(chuàng)新能力，但是我們希望跟各行各業(yè)的領(lǐng)頭羊結(jié)合起來一起來創(chuàng)新。第二，我們希望當(dāng)企業(yè)不只做大做強的時候，而且考慮永續(xù)經(jīng)營的時候，IBM把企業(yè)轉(zhuǎn)型很多的經(jīng)驗交流和分享。要做到這樣的事情，我們有下面幾個準(zhǔn)備跟各位分享：

 

第一，我們不斷大幅度做投資，使得我們的能力能夠符合客戶的需求。我們不只要人數(shù)，我們要更好的人才，所以我們叫做英才計劃。第二，我們希望不只我們的組織，我們要優(yōu)化我們的組織更接觸到我們的客戶，典型的例子，我們在1月份才成立的內(nèi)蒙古的分公司。假如IBM只是要業(yè)務(wù)的成長，IBM在內(nèi)蒙古不需要成立分公司，我只要多找?guī)讉€渠道代理就行。當(dāng)IBM把附加價值提升出來，幫助內(nèi)蒙未來經(jīng)濟發(fā)展，幫助當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)包括蒙牛等等企業(yè)使得它做的更成功的時候，IBM一定要去投資一個分公司。在李博諾先生的支持下，到2015年會有20家分公司，這是一個例子。在IBM全球的領(lǐng)導(dǎo)支持下，IBM以中國為基地的全球研究跟發(fā)展能力會不斷的提升，這是第一部分，非常令人興奮的。

 

第二部分，我們發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)家們對如何做企業(yè)轉(zhuǎn)型，如何建設(shè)一個更現(xiàn)代化的組織，如何走出今天的瓶頸而做大做強，不管在國內(nèi)還是國外，有很多很好看法的同時也很希望交流。IBM在這邊會針對這方面加大我們的力度，不只分享我們的經(jīng)驗，同時探討打造中國特色企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。我很高興不管是在亞伯力有機會跟100多位中國的企業(yè)討論，或者在不同的場合跟央企和國企合作交流，IBM在中國不斷虛心學(xué)習(xí)的同時，毫無吝嗇地要把我們的企業(yè)經(jīng)營變成百年的戰(zhàn)略公司學(xué)到的，與各位進行更多的分享。

 

第一，IBM的一百歲正好跟中國辛亥革命一百年同年，很有意思。大家設(shè)想一下，在過去一百年的中國，30年前的改革開放使得中國開放跟全世界接軌。2000年的時候，當(dāng)進入WTO的時候，中國迎接了全世界，今天的中國變成了經(jīng)濟上發(fā)展很快速，甚至應(yīng)該帶領(lǐng)、引領(lǐng)或幫助全世界經(jīng)濟發(fā)展三個不同的階段。

 

讓我總結(jié)今天的主題，新的時代智慧的轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵的，這個轉(zhuǎn)型是希望我們一起合作和投資，贏得你的信賴變成你成功的伙伴。智慧的運算是下一個新的IT的浪潮，我們一起去了解它，變成在IT浪潮來臨的前鋒。

 

我們今天上午所有的活動到此結(jié)束，希望各位覺得有收獲，利用這個論壇，希望把最新的理念分享，更重要的是各位的回饋調(diào)整你的腳步，贏得你的信賴才是我們最終的目的。