日前，采購部聯(lián)合質(zhì)保部順利完成對(duì)無錫威孚力達(dá)催化凈化器有限責(zé)任公司和浙江銀輪股份有限公司兩家供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)察審核，這是事業(yè)部首次按照歐標(biāo)供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)開展的質(zhì)量監(jiān)察。

今年以來，采購部錨定歐標(biāo)引領(lǐng)，深入推進(jìn)采購質(zhì)量管理工作，全面完成半年度質(zhì)量目標(biāo)，為事業(yè)部實(shí)現(xiàn)“雙過半”產(chǎn)銷目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

建標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建歐標(biāo)供應(yīng)商資源池

針對(duì)無錫、大連兩地產(chǎn)品機(jī)型的密封性和可靠性提升，采購部結(jié)合國(guó)際一流發(fā)動(dòng)機(jī)品牌供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，開展采購件對(duì)標(biāo)分析，制定了事業(yè)部初版《歐標(biāo)潛在供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，為打造歐標(biāo)供應(yīng)鏈奠定了基礎(chǔ)。

采購達(dá)歐標(biāo)專題會(huì)

同時(shí)，采購部重點(diǎn)針對(duì)55種關(guān)鍵零部件，制定了“保持、改進(jìn)和引入”的三種供應(yīng)商策略，從而初步構(gòu)建成歐標(biāo)供應(yīng)商資源池。其中，8種零件匹配了國(guó)際供應(yīng)商資源。

抓重點(diǎn)，推進(jìn)零部件質(zhì)量再提升

結(jié)合達(dá)歐標(biāo)可靠性提升要求，采購部重點(diǎn)對(duì)油底殼、空調(diào)壓縮機(jī)、制動(dòng)電磁閥、水泵等零部件開展了質(zhì)量改進(jìn)工作，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化等措施，提升零部件可靠性。

上半年，匹配解放J6車的奧威發(fā)動(dòng)機(jī)的11個(gè)重點(diǎn)零部件12MIS值下降76%；DH/DK/DD機(jī)型6個(gè)零部件12MIS值下降56%。

零部件檢查

圍繞歐標(biāo)項(xiàng)目，采購部還聚力開展零件普查改進(jìn)工作。上半年，重點(diǎn)就國(guó)六平臺(tái)進(jìn)行全尺寸普查和排放關(guān)鍵件監(jiān)察，檢測(cè)合格率100%。

與供應(yīng)商進(jìn)行三漏改進(jìn)交流

此外，采購部對(duì)45個(gè)漏點(diǎn)零部件、70種相關(guān)零部件特性進(jìn)行了摸底檢查，通過引入高端密封件，與恩福、輝門等優(yōu)秀供應(yīng)商的技術(shù)交流等措施，零部件可靠性有效提升。

深融合，達(dá)成質(zhì)量管控一體化

為進(jìn)一步推進(jìn)采購質(zhì)量管理一體化，全面統(tǒng)一無錫、大連兩地質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管控模式，采購部基于新SRM系統(tǒng)，打造了質(zhì)量信息交互平臺(tái)，開辟了高效溝通質(zhì)量信息的渠道。

無錫、大連同步召開采購質(zhì)量會(huì)議

采購部還調(diào)配兩地技術(shù)力量，聯(lián)合開展上門審核，組織質(zhì)量洽談，形成供應(yīng)商管控合力。

上半年，成功完成國(guó)六五大平臺(tái)的零部件合格率普查，兩地合格率均達(dá)到指標(biāo)要求。

未來，采購部將持續(xù)推進(jìn)達(dá)歐標(biāo)項(xiàng)目不斷提升零部件的源頭質(zhì)量，為事業(yè)部實(shí)現(xiàn)“中國(guó)第一，世界一流”綠色、高效、智能的動(dòng)力總成提供者的目標(biāo)不懈努力。