迎戰(zhàn)2016 玉柴與供應(yīng)商共商闖關(guān)轉(zhuǎn)型大計

1月18日，全國各地的玉柴機(jī)器供應(yīng)商代表匯聚綠城南寧，出席玉柴機(jī)器2016年供應(yīng)商大會。玉柴股份董事長晏平、總裁吳其偉等領(lǐng)導(dǎo)與供應(yīng)商共商闖關(guān)轉(zhuǎn)型大計，共謀和諧共贏方略，合力打造行業(yè)最好的供應(yīng)體系。

會議的主題為“同舟共濟(jì) 闖關(guān)轉(zhuǎn)型——新常態(tài) 新思維 新突破”。 會議隆重表彰了南岳電控（衡陽）工業(yè)技術(shù)有限公司、博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司、濰坊富源增壓器有限公司等30家優(yōu)秀供應(yīng)商。晏平、吳其偉等公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎。

2015年，處于中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”時期的發(fā)動機(jī)行業(yè)，寒冬蕭瑟，艱苦難耐。2015年，全國卡車、客車的總銷售約為251萬臺，同比下降11.61%。玉柴發(fā)動機(jī)銷量同比雖有下降，但在國內(nèi)主要16家發(fā)動機(jī)企業(yè)中銷量居于榜首，比第二名高出約14萬臺。

面對市場困境，玉柴股份主動求變，改革創(chuàng)新，苦練內(nèi)功，與供應(yīng)鏈協(xié)同作戰(zhàn)。通過與供應(yīng)商的合作，玉柴的體系力、制造力進(jìn)一步增強(qiáng)，產(chǎn)品的質(zhì)量、交付水平太幅度提升，收益顯著，企業(yè)的核心競爭力增強(qiáng)。

2016年，行業(yè)市場形勢依然嚴(yán)峻，玉柴股份提出了發(fā)動機(jī)銷量穩(wěn)健增長、市場占有率進(jìn)一步提升的目標(biāo)。在供應(yīng)體系建設(shè)上，玉柴股份將以建設(shè)行業(yè)最好供應(yīng)體系為目標(biāo)，以構(gòu)建品質(zhì)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、JIT供應(yīng)鏈、冠軍聯(lián)合體為工作重點，與供應(yīng)商協(xié)同作戰(zhàn)，打造利益共同體，讓供應(yīng)鏈與玉柴實現(xiàn)質(zhì)量協(xié)同、成本協(xié)同、交付協(xié)同、研發(fā)協(xié)同、市場服務(wù)協(xié)同，同步發(fā)展，和諧共贏。

晏平與供應(yīng)商一起分析行業(yè)發(fā)展動向，探討打造行業(yè)最好的供應(yīng)體系的良策。晏平認(rèn)為，2016年，玉柴供應(yīng)商將面臨兩大考驗，一是國家排放升級給供應(yīng)商帶來的考驗；二是同一平臺不同廠家產(chǎn)品的競爭會更加激烈。今年，玉柴對供應(yīng)商的選定、保護(hù)會進(jìn)行重大變革，減少供應(yīng)商的數(shù)量，著重提升供應(yīng)商各方面的能力。希望廣大供應(yīng)商認(rèn)清形勢，與玉柴同舟共濟(jì)、闖關(guān)轉(zhuǎn)型，跟上玉柴的發(fā)展步伐；同時要重視國家排放法規(guī)的實施，做好充分的準(zhǔn)備，與玉柴共同迎接歐六時代的到來。

同時，2016年是國五產(chǎn)品和非道路國三產(chǎn)品搶占市場非常重要的一年，玉柴要做好工作，搶占先機(jī)。

晏平對玉柴股份采購系統(tǒng)提出了新的要求，從內(nèi)部來講，公司要對采購系統(tǒng)進(jìn)行大改革。對外而言，采購系統(tǒng)要與供應(yīng)商加強(qiáng)溝通，認(rèn)真探討如何建設(shè)行業(yè)最好的供應(yīng)體系，如何降成本增效益。另外，供應(yīng)商會議形式要創(chuàng)新，務(wù)求實效。