總銷售額增6.2% 博世2014年實(shí)現(xiàn)銷售利潤同步增長
博世集團(tuán)董事會(huì)主席沃爾克馬爾?鄧納爾博士表示:“得益于博世的創(chuàng)新策略,我們的市場競爭力和地位得到了更進(jìn)一步的提高?!?/FONT>
總銷售額增長6.2%,達(dá)489億歐元,高于先前預(yù)期
銷售利潤增長一個(gè)百分點(diǎn),達(dá)6.1%
汽車與智能交通技術(shù)業(yè)務(wù)增速是市場增長的兩倍
全資收購采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和博西家用電器,完成市場戰(zhàn)略組合
2014年博世集團(tuán)全球業(yè)績持續(xù)增長
斯圖加特——博世集團(tuán)日前公布了2014年的財(cái)報(bào)初步數(shù)據(jù)。公司 2014年銷售額增長6.2%,達(dá)489億歐元。如除去匯率因素影響,銷售額增長可達(dá)7.2%,匯率因素影響約為5億歐元。除銷售收入實(shí)現(xiàn)增長外,博世作為領(lǐng)先的技術(shù)和服務(wù)供應(yīng)商,公司盈利狀況在2014年也同樣取得了進(jìn)步。數(shù)據(jù)顯示,博世集團(tuán)的息稅前盈利近30億歐元,息稅前利潤率達(dá)6.1%;在調(diào)整了一次性非經(jīng)常性項(xiàng)目后,利潤率較2013年增長了一個(gè)百分點(diǎn)。
“盡管全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷,我們依然完成了2014年的目標(biāo)?!辈┦兰瘓F(tuán)董事會(huì)主席沃爾克馬爾?鄧納爾博士說道,“過去一年的成功得益于創(chuàng)新策略的實(shí)施。2014年,博世的市場地位和行業(yè)競爭力在諸多領(lǐng)域均得到提升?!贝送?,對(duì)博西家電及采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的收購,也將進(jìn)一步鞏固并加強(qiáng)了博世集團(tuán)在智能家居和自動(dòng)駕駛兩大高增長領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。
2014年博世集團(tuán)全球員工人數(shù)新增9100名
2014年各業(yè)務(wù)部門的發(fā)展
據(jù)初步數(shù)據(jù)顯示,汽車與智能交通技術(shù)業(yè)務(wù)(過去的汽車技術(shù)業(yè)務(wù))憑借全面而綜合的組件、系統(tǒng)和服務(wù)組合,完成了高于市場兩倍增速的發(fā)展目標(biāo)。能源與建筑技術(shù)業(yè)務(wù)基本與去年持平。消費(fèi)品業(yè)務(wù)憑借其專業(yè)電動(dòng)工具和測量工具在2014年同樣取得成功。而工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的整體銷售低于2013年,但若剔除去年已出售的博世力士樂氣動(dòng)業(yè)務(wù)造成的影響,2014年該業(yè)務(wù)部門的銷售額實(shí)際略高于2013年。
強(qiáng)化本土發(fā)展 亞太增速居首
2014年,博世集團(tuán)在亞太地區(qū)的銷售額增長達(dá)到17%。除去匯率影響,增速將近20%,位居博世全球區(qū)域市場之首。另一方面,亞太在博世全球戰(zhàn)略中也發(fā)揮著日益重要的作用。通過持續(xù)投資和本土化戰(zhàn)略的深化,博世計(jì)劃到2020年實(shí)現(xiàn)亞太地區(qū)銷售額翻倍。其中,中國作為地區(qū)最重要市場將成為驅(qū)動(dòng)這一目標(biāo)達(dá)成的中堅(jiān)力量。
2014年博世集團(tuán)的高速增長源于持續(xù)的創(chuàng)新
把握商業(yè)機(jī)遇 尋求技術(shù)突破
未來幾年,博世集團(tuán)將致力于把握業(yè)務(wù)機(jī)遇,并借此展現(xiàn)其在互聯(lián)化、自動(dòng)化、電氣化和節(jié)能減排領(lǐng)域以及在新興市場的實(shí)力。
“市場與技術(shù)環(huán)境正經(jīng)歷廣泛而深遠(yuǎn)的變革,博世也正積極投入其中。”對(duì)于汽車與智能交通技術(shù)業(yè)務(wù)而言尤其是這樣,鄧納爾博士同時(shí)介紹道:“自動(dòng)化、互聯(lián)化與電氣化是未來汽車和智能交通的發(fā)展趨勢。我們將為此提供系列解決方案,包括各種組件、系統(tǒng)、軟件方案和服務(wù)。結(jié)合博世的系統(tǒng)整合能力,這也就意味著我們與其他公司相比,在為客戶提供創(chuàng)新性出行解決方案時(shí)更具領(lǐng)先優(yōu)勢。”
這些解決方案包括基于軟件基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)模式,比如車隊(duì)管理,這項(xiàng)服務(wù)方案能夠讓客戶更有效地計(jì)劃車輛維修和保養(yǎng),同時(shí)提高車輛使用率。此外新的業(yè)務(wù)模式包括對(duì)交通和出行提出新的概念,使得用戶能夠根據(jù)所處環(huán)境,選擇正確的出行模式。比如,用戶能夠選擇拼車與公共交通或出租車相結(jié)合的出行方式。
在發(fā)展創(chuàng)新解決方案方面,博世集團(tuán)始終重視新興市場的本土化發(fā)展。“在2015年,創(chuàng)新仍舊是我們銷售增長的主要?jiǎng)恿?。各市場的本土化發(fā)展將繼續(xù)扮演重要角色?!编嚰{爾博士介紹道。
博世在中國生產(chǎn)和銷售汽車零配件和售后市場產(chǎn)品、工業(yè)傳動(dòng)和控制技術(shù)、包裝技術(shù)、太陽能產(chǎn)品、電動(dòng)工具、安防和通訊系統(tǒng)、熱力技術(shù)以及家用電器。博世在1909年進(jìn)入中國市場。截至2013年,博世在中國雇有超過32,000名員工,經(jīng)營著63家公司,合并銷售額達(dá)到412億人民幣。
2014年博世集團(tuán)全球業(yè)績各地區(qū)的表現(xiàn).
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博世集團(tuán)是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。根據(jù)初步數(shù)據(jù),博世集團(tuán)約290,000名員工在 2014財(cái)政年度創(chuàng)造了489億歐元的銷售業(yè)績。博世業(yè)務(wù)劃分為4個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,涵蓋汽車與智能交通技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品以及能源與建筑技術(shù)領(lǐng)域。集團(tuán)包括羅伯特 ? 博世有限公司及其遍布約 50個(gè)國家的 360家分公司和區(qū)域性公司。如果將其銷售和服務(wù)伙伴計(jì)算在內(nèi),博世的業(yè)務(wù)遍及約150個(gè)國家。這一全球性的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)為其進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2014年,博世在世界范圍內(nèi)申請(qǐng)了約 4,600項(xiàng)專利。通過其產(chǎn)品和服務(wù),博世為人們提供創(chuàng)新有益的解決方案,從而提高他們的生活質(zhì)量,以創(chuàng)新科技在世界范圍內(nèi)踐行“科技成就生活之美”的承諾。
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