中國重汽發(fā)動機2015年度供應商大會在杭州舉行

 

1月18日，中國重汽發(fā)動機2015年度供應商商務大會在杭州良渚隆重舉行。大會以“變革創(chuàng)領價值”為主題，提出新一年工作思路和任務。中國重汽集團動力系統(tǒng)各單位主要領導、近200家300多位供應商代表參加大會。中國重汽集團杭州發(fā)動機有限公司董事長邢忠主持大會。

 

 

中國重汽總裁助理、濟南動力部董事長胡伯康在會上做主題報告。胡伯康指出，過去的2014年里，濟南動力部和杭州發(fā)動機公司全年產銷整機同比增長8.7%。企業(yè)生產經營的多個方面發(fā)生了明顯的變化，一是精益求精，全力打造具有國際先進水平的曼發(fā)動機；二是質量管理模式得到極大改進，產品質量水平提升進一步得到市場認可；三是加強信息溝通，全面提高配套件管理水平；四是積極推進循環(huán)取貨，提高供應鏈管理過程中的物流管理水平。在去年我國經濟下行的壓力下，中國重汽能夠繼續(xù)持續(xù)發(fā)展勢頭，不僅是努力的結果，也是各供應商大力支持，堅持合作共贏的結果。

 

胡伯康說，根據中國重汽集團2015年的奮斗目標，中國重汽動力系統(tǒng)2015年發(fā)動機產銷奮斗目標是：確保發(fā)動機整機生產14.1萬臺，力爭15.3萬臺，其中MC系列發(fā)動機確保3.6萬臺，力爭4萬臺。2015年對中國重汽來說，有利因素大于不利因素，特別是獨有的曼技術產品優(yōu)勢明顯，2014年總體看市場反應良好，2015年到了曼技術產品形成批量、我們可以大有作為的時候。為此，中國重汽要與各供應商一起，強化超前意識,主動研究新常態(tài),積極適應新常態(tài)。

 

胡伯康指出，2015 年中國重汽動力系統(tǒng)將重點推進五個方面的主要工作：一是要精心組織，全面保證年度配套件資源供應。要精心組織，科學排產，提高生產計劃的預見性，做好供貨周期分析、品種期量的合理化設置等工作，確保資源調配的合理性。二是要加強供應商體系建設，實現(xiàn)配套件實物質量升級。三是要抓好降本增效，實現(xiàn)效益水平升級。四是要優(yōu)化物流管理，推進循環(huán)取貨。五是要精益求精，要把解決好曼技術產品高質量、高標準的一致性問題作為2015年各項工作的重中之重。

 

胡伯康最后強調，今年曼技術產品產銷量迅速增長，這是歷經三年準備的發(fā)動機即將成為中國重汽占領高端重卡市場的利器，對于曼配套供應商而言，此時是實現(xiàn)事業(yè)新發(fā)展的大好機遇，希望相關供應商要以與曼要求匹配的生產組織、運作模式、加工要求、實物質量以及人員素質來確保曼批產配套件質量的穩(wěn)定性和一致性，滿足發(fā)動機質量要求，決不能因上量而放松質量要求。要做好充分的準備，決不能因為配套件原因延誤生產發(fā)交。希望相關供應商單位要從自身樹立“精品”意識，作為質量工作第一責任人，以高度責任感，全面做好配套件保障工作，與中國重汽及中國重汽動力事業(yè)共同進步、共同成長，實現(xiàn)共同利益的最大化。

 

大會聽取了中國重汽集團杭州發(fā)動機有限公司副總經理王金榮所作的2014年度配套工作報告和中國重汽集團濟南動力部副總經理姜愛良所作的2014年度質量工作報告；并分別召開MC07和MC11專題會，專門與供應商代表就以上發(fā)動機的質量提升和加強配套件工作的相關細節(jié)進行交流及提出具體要求。

 

大會還對獲得2014年度中國重汽發(fā)動機的10家優(yōu)秀供應商和12家優(yōu)秀合作伙伴榮譽稱號的單位進行了表彰。