東風(fēng)康明斯大力發(fā)展生產(chǎn)迎下一個(gè)產(chǎn)銷高峰

 

2012年11月，東風(fēng)汽車股份有限公司黨委書記李建剛來到中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司，深入生產(chǎn)一線就雙節(jié)假后生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查與調(diào)研。東風(fēng)康明斯黨委書記、總經(jīng)理黃乃緒，常務(wù)副總經(jīng)理王寧，副總經(jīng)理雷運(yùn)清等陪同檢查。

 

李建剛一行來到西區(qū)機(jī)加車間，隆隆的機(jī)器聲、穿梭忙碌的身影讓人感受到一派繁忙景象。在生產(chǎn)線旁，李建剛不時(shí)駐足，問詢生產(chǎn)和質(zhì)量情況。在缸體在制品區(qū)，李建剛特別問詢缸體配套機(jī)型、品牌標(biāo)識(shí)等，指出要多在產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)提升方面下功夫。在得知新的CL機(jī)加車間已經(jīng)建成后，李建剛還專門趕赴該車間，實(shí)地察看了生產(chǎn)線布局和設(shè)備情況，就生產(chǎn)線產(chǎn)能規(guī)劃、產(chǎn)品系列等進(jìn)行了解。

 

李建剛強(qiáng)調(diào)，東風(fēng)康明斯公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要做好員工的假期關(guān)懷工作，特別是節(jié)日加班員工，通過關(guān)心員工和有效管理提高生產(chǎn)效率，確保員工身心健康；同時(shí)，要從生活上多關(guān)心員工，讓員工能夠安心工作，從而保障生產(chǎn)安全。當(dāng)了解到東風(fēng)康明斯不斷加大產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓力度，節(jié)后第一天發(fā)動(dòng)機(jī)排產(chǎn)就達(dá)到630臺(tái)時(shí)，李建剛予以肯定。他說，在市場競爭日趨激烈的今天，適應(yīng)性產(chǎn)品的開發(fā)非常關(guān)鍵，一定要緊密結(jié)合市場需求，多研發(fā)出具有競爭力的產(chǎn)品。

 

據(jù)悉，為充分利用中秋、國慶檢修時(shí)間，東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司裝備管理、維修、生產(chǎn)等部門凝心聚力，共商良策。早部署，巧安排，制定檢修項(xiàng)目218項(xiàng)。假期時(shí)間，該公司堅(jiān)守崗位忙于加班生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備檢修及相關(guān)配合人員達(dá)到近600人。行政保衛(wèi)部門假前專門對(duì)20多家外來單位共計(jì)200多名施工人員進(jìn)行安全教育；安全部門加強(qiáng)值班巡查力度，全力確保作業(yè)現(xiàn)場的員工健康和施工安全。

 

假期里，東風(fēng)康明斯公司高管和運(yùn)行板塊總監(jiān)、經(jīng)理等輪流值班，經(jīng)常深入一線慰問檢修人員，并詳細(xì)了解檢修進(jìn)展情況，認(rèn)真聽取員工對(duì)檢修工作的意見和建議，及時(shí)解決檢修過程中的出現(xiàn)的疑難問題。各部門通力協(xié)作，迎難而上，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等多重困難，在計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)超額完成檢修項(xiàng)目。通過檢修，消除了前期亟待處理的設(shè)備缺陷，使設(shè)備的“健康狀況”得到了有效保證，有效提高了設(shè)備開動(dòng)率，保障了機(jī)床加工精度，提升了制造質(zhì)量，同時(shí)還減少了材料消耗，有效降低生產(chǎn)成本。為迎接下一個(gè)產(chǎn)銷高峰的到來，再造新的發(fā)展輝煌奠定了堅(jiān)實(shí)的裝備基礎(chǔ)。