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熱門關(guān)鍵詞:商用車 卡車 王延安 華菱 重卡 

王延安:沖擊5萬輛 華菱要走三步棋

時間:2011/1/8 11:14:25來源:本站作者:本站責(zé)編:0條評論

 

第一商用車網(wǎng)記者 李韌 文/圖 

 

2010年,華菱重卡銷車31000輛。2011年,華菱欲沖擊50000輛。    

 

“盡管我們對2011年上半年的重卡市場十分看好,但要沖擊50000輛,也必須對2011的工作進行周密部署,具體來說,華菱2011年要走好三步棋。” 

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華菱汽車營銷總監(jiān)王延安     

 

華菱汽車營銷總監(jiān)王延安所說的三步棋,到底是哪三步呢? 

 

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 推進產(chǎn)品改進

 

“要想贏得市場,增加銷量,絕不能依靠某一款車型。由于華菱重卡一開始就定位中高端市場,在低端市場有所缺失,所以我們要填補這個空白,同時推出更高端的產(chǎn)品,實現(xiàn)高、低兩端的突破。目前,華菱已經(jīng)形成星凱馬主打高端、華菱重卡主打重載、華菱之星主打輕量化的的完善產(chǎn)品格局,但我們也意識到,要與競爭對手拉開距離,仍要繼續(xù)在產(chǎn)品上推陳出新,在技術(shù)改進上下功夫。只有每一步都走在對手的前面,才能多一分勝算?!?BR>

 

據(jù)王延安介紹,2010年,星凱馬歷史性地通過了國際上最苛刻的歐盟ECE認(rèn)證,并憑借節(jié)油、噪音控制、操控能力、安全性、穩(wěn)定車速、滑行距離以及人性化設(shè)計等方面的過硬表現(xiàn),再次擊敗競爭對手,摘得“2011年年度重卡獎”,成為國內(nèi)惟一一款蟬聯(lián)本獎項的車型。“如今,經(jīng)過一系列的改善,星凱馬產(chǎn)品更加成熟,產(chǎn)品系列也更加完善。2011年華菱將通過商務(wù)政策的調(diào)整,加大市場宣傳和推廣等一系列有效手段,集中力量把星凱馬的銷量提到一個新的水平?!?BR> 

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華菱星凱馬中高端牽引車
 

 

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在車輛改進方面,華菱牽引車產(chǎn)品將通過少片簧、真空胎、高強度材料的推廣和應(yīng)用等途徑,全面系統(tǒng)地進行輕量化改進,最大限度降低自重,提高承載力。載貨車和工程車產(chǎn)品也要進行一系列的調(diào)整,降低自重;而9T前橋、奔馳鑄造橋、457橋、485橋等華菱自產(chǎn)零部件產(chǎn)品的改進和速比擴展工作也將加速?!氨捡Y鑄造橋能夠大大提高重型自卸車的可靠性和承載能力,457、485小速比單級減速橋的開發(fā)和使用能夠進一步滿足牽引車高效物流的需求?!?BR>

 

提升網(wǎng)絡(luò)運行能力 打造10萬輛網(wǎng)絡(luò)體系

 

十二五末,華菱要實現(xiàn)重卡年產(chǎn)能10萬輛,銷售收入過500億的規(guī)模。在這一宏偉藍(lán)圖中,2011是一個關(guān)鍵年,也是開局年。

 

從產(chǎn)能上看,華菱新工廠竣工后,將突破產(chǎn)能瓶頸,但另一方面也意味著可能會有產(chǎn)能閑置的風(fēng)險。因此,保證市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)先于生產(chǎn)規(guī)模,營銷能力大于生產(chǎn)能力,對華菱而言就顯得十分重要。

 

“市場不可能無限制增長,華菱只有加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度和提升網(wǎng)絡(luò)運行能力,才能奪得更多的市場和份額。”王延安介紹說,2011年華菱網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的重點是鼓勵經(jīng)銷商建立華菱重卡專營店和4S店,并深入客戶群,開展車輛展示,縮短客戶服務(wù)距離,提升客戶滿意度;對經(jīng)銷商運營過程進行跟蹤,并提出解決要求,督促其完善各營銷要素特別是服務(wù)要素,尤其是因為隨著市場狀況的改變、,用戶理念的改變,價格是第一要素已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)是第一要素。因此,,下一步華菱重卡要繼續(xù)進一步細(xì)化合理布局售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),縮短服務(wù)半徑,提高維修能力,和備件保障能力,努力把華菱的服務(wù)打造成華菱的第一品牌。同時,華菱;營銷網(wǎng)絡(luò)中還存在著一些薄弱的環(huán)節(jié),2011年網(wǎng)絡(luò)調(diào)整的重點是包括鞏固薄弱的區(qū)域,提升需要強化的區(qū)域。

 

發(fā)揮商務(wù)政策的杠桿作用

 

據(jù)第一商用車網(wǎng)記者了解,2011華菱重卡商務(wù)政策的指導(dǎo)思想是:既保持政策的穩(wěn)定性、持續(xù)性,又能調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,鼓勵新經(jīng)銷商的加盟,維護經(jīng)銷商的既得利益;而且和競爭品牌相比又有一定的優(yōu)勢,并與市場發(fā)展需求相適應(yīng)。
 

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華菱之星牽引車

 

“為此,我們對2011年華菱重卡的價格、金融服務(wù)、優(yōu)惠、服務(wù)、4S店建設(shè)等一系列的政策進行了調(diào)整。2011年,我們不僅會繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的金融支持力度,為他們銷售上量提供保障,而且我們將延續(xù)2010年制定的對星凱馬、華菱自卸車、華菱之星物流車的激勵和促銷支持。此外,我們對2011年銷售達(dá)到一定的輛并全額結(jié)算的經(jīng)銷商,還有豐厚的獎勵。”