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一汽解放總經(jīng)理、黨委副書記朱啟昕:解放J6是這樣煉成的

時(shí)間:2019/8/31 19:18:09來源:中國汽車報(bào)作者:中國汽車報(bào)責(zé)編:李秀芝共:3557 字點(diǎn)擊量


7月15日上午,當(dāng)一汽解放總經(jīng)理、黨委副書記朱啟昕親自駕駛著一輛紅色的解放J6卡車緩緩駛下生產(chǎn)線。這款中國第一個(gè)正向自主開發(fā)的高端商用車,在那一刻點(diǎn)燃了現(xiàn)場每一個(gè)人的民族自豪感,同時(shí)也標(biāo)志著這款誕生了12年的車型邁進(jìn)了百萬輛銷量的新時(shí)代。


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朱啟昕走出駕駛室,笑著向圍觀的一汽解放員工及來自全國各地的媒體記者揮手致意。那一刻,很多畫面在他腦海中如電影般閃過。解放J6項(xiàng)目2000年立項(xiàng),他在2003年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,2007年第一輛J6正式下線,2017年達(dá)到70萬輛,2019年突破百萬輛大關(guān)。這些歷史性的瞬間,他都親自見證、親自經(jīng)歷。


12年一路走來,有過在市場上叫響又叫座的喜悅,也有過不被用戶認(rèn)可的迷茫,更有中國首次全系列自主開發(fā)新一代商用車的艱辛,解放J6這顆勝利的果實(shí)來之不易。朱啟昕在接受《中國汽車報(bào)》記者專訪時(shí)談到解放J6,流露出疼愛、感慨和自豪。


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他說:“第一輛解放J6是現(xiàn)任中國一汽總經(jīng)理助理、一汽解放董事長、黨委書記、時(shí)任解放卡車廠廠長胡漢杰駕駛下線的,第100萬輛是我駕駛下線的,這是一種緣分。實(shí)話講,我對J6的感情太深了,它就像自己的孩子一樣?!?/p>


“J6是全系列整車和總成同步自主研發(fā)的,對解放公司來說是一次創(chuàng)業(yè),對中國汽車工業(yè)來說是一次信心的提振,說明中國人自己也能干!”


《中國汽車報(bào)》:對于一汽解放和中國汽車工業(yè)來說,J6意味著什么呢?


朱啟昕:J6是中國首次全系列自主研發(fā)的新一代商用車,從8噸到49噸,全系列平臺化開發(fā)。同步進(jìn)行的還有發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器總成開發(fā),整個(gè)解放公司“四大工藝”重新布局和建設(shè)。對于解放來說,這是一次創(chuàng)業(yè)、一次變革。


首先,J6伴隨著解放公司產(chǎn)業(yè)的整體升級,推動(dòng)解放的整個(gè)制造體系產(chǎn)生了巨大變化,尤其在焊裝、涂裝方面,自動(dòng)化效率大幅提升,總裝線也進(jìn)行了現(xiàn)代化重新設(shè)計(jì)。同時(shí),J6當(dāng)時(shí)在國內(nèi)乃至全世界也是首次全系列整車和總成同步自主研發(fā)。直到現(xiàn)在,國外商用車還多是先研發(fā)動(dòng)力總成,待總成系統(tǒng)成熟后再開發(fā)整車,所以當(dāng)時(shí)J6的難度可想而知。


J6是解放產(chǎn)品的一次轉(zhuǎn)型升級,更是中國商用車向歐系品質(zhì)的一次邁進(jìn)。這個(gè)體系為中國汽車工業(yè)培養(yǎng)了一大批技術(shù)人才,也成就了一大批客戶。很多人借由解放卡車發(fā)了家、成了老板,當(dāng)時(shí)的解放經(jīng)銷商,如今不少也成了大型集團(tuán)的董事長。


很多解放人提起J6就感慨萬千,因?yàn)橐黄褪巧a(chǎn)卡車起家,之后才有轎車,解放卡車是一汽的根,寄托著幾代人的精神和情懷。這是其他品牌難以超越的深厚積淀,J6傳遞出解放體系對汽車工業(yè)的堅(jiān)定信念。


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《中國汽車報(bào)》:12年,單一品牌單一重卡車型銷量達(dá)到100萬輛,實(shí)屬不易。解放J6為什么會如此成功?


朱啟昕:實(shí)際上,J6的發(fā)展歷程經(jīng)歷了很多波折,產(chǎn)品定位有過大幅度調(diào)整,之所以現(xiàn)在受到用戶的歡迎,我覺得關(guān)鍵還是滿足了用戶的需求。


在產(chǎn)品開發(fā)初期,我們建立了很多上千人的用戶群,里面全是卡車司機(jī),甚至很多司機(jī)并不是解放的用戶,但我們就是想了解卡友們到底想要什么樣的卡車。后來有了微信,這種交流就更加方便,我們不斷根據(jù)用戶的反饋進(jìn)行調(diào)整,有些功能還是和用戶一起開發(fā)出來的,保證從研發(fā)、制造到銷售、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)都和用戶有很高的貼合度。


從行業(yè)角度來說,J6在2011年榮膺“2010年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”的科技殊榮,這是我國重型車項(xiàng)目首次登上國家最高科技領(lǐng)獎(jiǎng)臺。這在當(dāng)時(shí)極大地提振了商用車行業(yè)的信心,相當(dāng)于告訴全行業(yè),不是只有和國外企業(yè)合資才能造高端重卡,我們中國人自己也能造。這種對行業(yè)的刺激影響深遠(yuǎn),直至今天仍然存在。


同時(shí),J6的研發(fā)制造過程也帶動(dòng)了整個(gè)零部件供應(yīng)體系。當(dāng)時(shí)很多的零部件供應(yīng)商沒有自己的開發(fā)隊(duì)伍,解放的研發(fā)團(tuán)隊(duì)就把設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)給對方用于生產(chǎn)。后來,很多零部件供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)都是解放J6時(shí)期建立的。所以,很多供應(yīng)商也愿意與解放深度合作,用他們的話說是“能學(xué)到東西”。


“J6是向歐洲品質(zhì)全面邁進(jìn),J7則是已經(jīng)達(dá)到甚至某些功能超越了歐洲水準(zhǔn),我們很欣慰地看到很多用戶主動(dòng)拿J7和進(jìn)口車比較,所以J7初步成功地實(shí)現(xiàn)了初始目標(biāo)?!?/p>


《中國汽車報(bào)》:J6一路發(fā)展而來,是否經(jīng)歷過大的挑戰(zhàn)?你們是如何克服的呢?


朱啟昕:經(jīng)歷過的挑戰(zhàn)太多了,解放自前蘇聯(lián)援建生產(chǎn)出第一輛卡車后,走的都是自主開發(fā)、開放合作之路,尤其J6是一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),在國內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)全系列產(chǎn)品自主開發(fā),整車和動(dòng)力總成同步開發(fā),在當(dāng)時(shí)是巨大的挑戰(zhàn)。其實(shí)同時(shí)期國內(nèi)很多商用車企也在產(chǎn)品換型,但都不太成功,解放之所以成功,主要是一種堅(jiān)持,對市場的理解,對產(chǎn)品的改進(jìn),實(shí)際上都是解放人堅(jiān)持不服輸?shù)木瘛?/p>


我印象很深的是J6產(chǎn)品市場導(dǎo)入初期,銷售團(tuán)隊(duì)是帶著恐懼和擔(dān)心的,因?yàn)榇笠?guī)模完全自主研發(fā)推廣的確沒干過,而且當(dāng)時(shí)第五代車型還在市場上銷售,如何平衡兩款產(chǎn)品的市場表現(xiàn)也是一個(gè)考驗(yàn)。所以初期J6的銷量總是幾百輛地往上爬,我們也缺乏經(jīng)驗(yàn),內(nèi)外部壓力非常大。


后來我們發(fā)現(xiàn)J6的市場定位還是有點(diǎn)高,尤其在那個(gè)超載超限比較嚴(yán)重的年代,J6的很多舒適性、操控性、輕量化等性能設(shè)計(jì)都很難體現(xiàn)出優(yōu)勢,后來我們很快做了調(diào)整,銷量一下就沖到了5萬輛。再后來我們對于終端信息的收集就非常熟練了,能在產(chǎn)品開發(fā)過程中及時(shí)調(diào)整,這為后續(xù)J6產(chǎn)品拓展到J6H和第七代產(chǎn)品解放J7的推出,都積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。


《中國汽車報(bào)》:解放在去年推出了第七代車型J7,如何實(shí)現(xiàn)第六代和第七代產(chǎn)品之間的差異化定位,并延續(xù)J6旺盛的生命力?


朱啟昕:中國市場與歐洲不同,雖然整體用車品質(zhì)在提升,但在不同區(qū)域之間還是存在著用戶分層,高中低檔的車型都有需要。而且J6這個(gè)車型非常經(jīng)典,很多設(shè)計(jì)放在今天來看依然非常時(shí)尚。所以未來一段時(shí)間內(nèi),J6還會是解放的主力車型,只不過會隨著法規(guī)要求和用戶需求的變化進(jìn)行迭代,現(xiàn)在我們就在做J6的內(nèi)外飾升級等工作。


J6是產(chǎn)業(yè)升級、向歐洲品質(zhì)邁進(jìn),而J7則承擔(dān)著智能化、清潔化、現(xiàn)代化的歷史使命,很多功能已經(jīng)和歐洲達(dá)到同一水準(zhǔn)了。我們非常高興地看到,不少用戶主動(dòng)拿著J7和斯堪尼亞等進(jìn)口車比較,認(rèn)為解放J7車內(nèi)聲音比進(jìn)口車小,舒適性、經(jīng)濟(jì)性和性價(jià)比都更勝一籌。我們自己認(rèn)可沒有用,用戶認(rèn)可才是真的,這說明我們的戰(zhàn)略方向?qū)α恕?/p>


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“未來要做大做強(qiáng)解放,必須將制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,解放人始終不忘初心,誓要產(chǎn)業(yè)報(bào)國!”


《中國汽車報(bào)》:今年是解放的品牌元年,我們的卡車在品質(zhì)上可能已經(jīng)與奔馳、斯堪尼亞、沃爾沃等國外產(chǎn)品接近了,但是在品牌打造上要怎么做呢?


朱啟昕:品牌不能是空談,必須要有載體,要讓用戶一提到卡車就想到解放J6、解放J7,在聚焦和專注的基礎(chǔ)上,不斷為品牌注入新的能量和文化內(nèi)涵,讓解放傳遞出一種不怕挫折、奮斗向上的理念,讓品牌和用戶的人生奮斗歷程產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。解放有歷史、有故事、有新元素,會比其他品牌塑造更有優(yōu)勢。我們只有不斷為用戶提供更好的產(chǎn)品,讓用戶多賺錢,用戶才能記住并傳播我們的品牌:解放卡車,掙錢機(jī)器。


接下來解放在商業(yè)模式上也會有一些變化,除了做好傳統(tǒng)的制造業(yè),還要更多地與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相融合。未來技術(shù)發(fā)展越來越多樣化,用戶需求也隨之更多變,如果單純只靠賣車賺錢、不向前探索可能出現(xiàn)的趨勢,今后發(fā)展則會陷入瓶頸與被動(dòng)。同時(shí),更要學(xué)會借助政策支持和金融手段,為下一步的探索助力。


《中國汽車報(bào)》:與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合的轉(zhuǎn)型之路在哪里,解放未來的愿景又是什么呢?


朱啟昕:未來的卡車可能會顛覆現(xiàn)在的定義,朝著運(yùn)輸機(jī)械的方向發(fā)展。舉個(gè)例子,未來的運(yùn)輸場景越來越智能化,比如在碼頭自動(dòng)裝卸貨,這就需要卡車和吊橋、輪船以及整個(gè)調(diào)度平臺有通訊,與環(huán)境、設(shè)施、流程深度融合,甚至包括介入車輛貸款和貨源匹配,相當(dāng)于要提供一整套自動(dòng)化露天工廠運(yùn)輸解決方案。如果還是單純賣車,就會失去對用戶需求的把握,只能人家讓你做什么就做什么。


通過我們的解決方案和信息采集,解放可以為用戶規(guī)劃如何匹配貨源才最經(jīng)濟(jì),什么時(shí)間該維修和保養(yǎng)車輛,甚至還能提醒路政部門哪個(gè)路段該維護(hù)等等??梢哉f,J6從誕生到產(chǎn)銷100萬輛是一個(gè)勵(lì)志的故事,接下來解放還會有更加精彩的篇章。而且解放人不忘初心,就是要以產(chǎn)業(yè)報(bào)國,做好做強(qiáng)汽車制造業(yè),并不斷向現(xiàn)代化新型制造業(yè)大踏步邁進(jìn)。


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采訪后記


一個(gè)多小時(shí)的訪談,朱啟昕如數(shù)家珍般地對解放產(chǎn)品的發(fā)展過程娓娓道來,一幅櫛風(fēng)沐雨砥礪前行的奮斗畫卷徐徐展開,我們被一汽解放咬定青山不放松的自主精神深深感動(dòng)。


“解放”兩個(gè)字已經(jīng)被時(shí)代賦予了太多的含義,是一款高品質(zhì)的好車,是一段刻骨銘心的歲月,是一個(gè)無比響亮的品牌,更是一種自立自強(qiáng)的精神。


仔細(xì)傾聽朱啟昕的談話,透著中國商用汽車人的質(zhì)樸、對市場敏銳捕捉的睿智、對腳踏實(shí)地達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)定和對以汽車產(chǎn)業(yè)報(bào)效祖國的執(zhí)著。堅(jiān)毅、果敢、不忘初心,也許這就是一汽解放持續(xù)領(lǐng)航的原因。


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