王金富：提升自主創(chuàng)新能力比賺錢更重要
針對當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)非常熱衷的海外并購事件，在京參加全國兩會的十一屆全國人大代表、奇瑞重工股份有限公司總經(jīng)理王金富接受了記者的專訪。他認(rèn)為，中國的自主品牌應(yīng)實(shí)施雙自主戰(zhàn)略（自主創(chuàng)新，自主品牌），以并購整合為手段，以自主創(chuàng)新為核心，打造一批具有全球競爭力的自主品牌。
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全國人大代表、奇瑞重工股份有限公司總經(jīng)理王金富接受采訪
“海外并購不是唯一的一條途徑，但卻是非常有效的途徑之一?！蓖踅鸶淮碚J(rèn)為面對與跨國企業(yè)的差距，走出去進(jìn)行跨國并購，獲得海外的成熟技術(shù)、更為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，甚至是技術(shù)以及高管人才，可以對國內(nèi)自主品牌進(jìn)行有效的資源輸入，加快追趕全球品牌的步伐。
海外并購是自主品牌做大做強(qiáng)的有效途徑之一
“如果有合適的海外收購目標(biāo)，并且被收購目標(biāo)與企業(yè)自身發(fā)展有著較高的戰(zhàn)略匹配度，那么自主品牌就應(yīng)該進(jìn)行嘗試海外并購?！蓖踅鸶徽f，“通過海外并購獲得成熟的品牌和技術(shù)，可以讓自主品牌在短期內(nèi)生產(chǎn)可信度較高的產(chǎn)品，有利于產(chǎn)品力和品牌形象的提升。當(dāng)然，也不能放棄在核心技術(shù)方面的持續(xù)投入以維持企業(yè)中長期的競爭力優(yōu)勢?！?/FONT>
“一直以來，我都認(rèn)為通過并購、重組等多種不同的擴(kuò)張途徑盤活或放大國內(nèi)外存量資源，可以實(shí)現(xiàn)投入少、見效快、補(bǔ)短板、強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)的目的?！蓖踅鸶淮碚J(rèn)為在把握好形勢的前提下中國企業(yè)可以努力走出去，充分發(fā)揮中國企業(yè)資金優(yōu)勢進(jìn)行海外并購。
不過，對于海外并購過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，王金富代表認(rèn)為企業(yè)也不能大意。他強(qiáng)調(diào)，對于一些國際化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)并不豐富的企業(yè)來說，聘請專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)通過各種方式和手段預(yù)防和化解風(fēng)險(xiǎn)顯得十分重要。另外任何企業(yè)的海外并購都要符合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，最好能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
“在并購成功之后要注意對企業(yè)的運(yùn)營整合，通過有形與無形價(jià)值鏈的有效整合，快速形成良性互動，應(yīng)避免出現(xiàn) ‘父與子’的傲慢偏見，以免讓對方員工產(chǎn)生抵觸情緒，應(yīng)該秉承學(xué)習(xí)交流的心態(tài)，達(dá)到文化上的融合，只有這樣才可能發(fā)揮出最大的協(xié)同效應(yīng)。”王金富代表告訴記者。
自主創(chuàng)新能力比賺錢更重要
同時(shí)，王金富認(rèn)為，機(jī)械裝備和汽車行業(yè)通過對外合資合作，提高自主創(chuàng)新能力應(yīng)放在比賺錢更加優(yōu)先的位置考慮。
王金富說：“在全球經(jīng)濟(jì)一體化路徑日益清晰、歐債危機(jī)蔓延、美國復(fù)蘇乏力、中國企業(yè)日益發(fā)展壯大的背景下，中國機(jī)械裝備與汽車企業(yè)的海外合作，現(xiàn)在正面臨非常好的機(jī)會?！?/FONT>
他認(rèn)為，某些領(lǐng)域曾經(jīng)是小學(xué)生的中國企業(yè)，在并購了有輝煌歷史的世界領(lǐng)先企業(yè)之后，雖然企業(yè)規(guī)模得以急劇擴(kuò)張，利潤水平也大幅度提高，品牌知名度也相應(yīng)提升。但是，并購后的汽車企業(yè)，跟頂級巨頭仍然相距甚遠(yuǎn)?！爸荒苷f，并購與對外合作是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的大馬力助推器?！蓖踅鸶槐硎?，“但是，現(xiàn)在，我們更應(yīng)該思考地是，如何通過并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟等外延擴(kuò)張手段，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)涵快速提升?！?/FONT>
王金富提出：中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過對外合資合作，吸收世界各國特別是發(fā)達(dá)國家企業(yè)先進(jìn)的理念技術(shù)，研究并引進(jìn)被并購領(lǐng)先企業(yè)的運(yùn)營模式和管理方法，提升企業(yè)管理水平和運(yùn)營效率，以自主創(chuàng)新、自主研發(fā)為核心，推動企業(yè)技術(shù)水平的跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由“中國制造”到“中國智造”的轉(zhuǎn)變，致力于成為具有強(qiáng)大自主創(chuàng)新能力的經(jīng)營主體。
同時(shí)，王金富呼吁國家應(yīng)全力支持中國企業(yè)自主創(chuàng)新活動，提供技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)與升級的公共平臺，例如在高端裝備制造業(yè)，國家可以考慮設(shè)立專項(xiàng)資金，支持龍頭企業(yè)并購與整合液壓電控、變速箱和發(fā)動機(jī)等核心技術(shù)資源；支持自主品牌龍頭企業(yè)參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂；促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組、境外并購和投資合作，深入實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，提高中國企業(yè)的國際化經(jīng)營水平；在政府采購中，重點(diǎn)向自主品牌產(chǎn)品傾斜等。
