奇瑞汽車誤入微車藍(lán)海:連續(xù)虧損兩年盈利困難
藍(lán)海很快變成了紅海。對微車市場寄予厚望,并迫切投資的奇瑞面臨尷尬。
微車市場大蛋糕的日趨萎縮、行業(yè)寡頭壟斷格局難破,奇瑞旗下的微車主體開瑞汽車“搶食”的難度越來越大。
2009年,在工信部等部委實施“汽車下鄉(xiāng)”政策、鼓勵小排量車的政策推動下,不僅原有的6家主要微車生產(chǎn)企業(yè)上汽通用五菱、長安、東風(fēng)小康、昌河、哈飛、一汽吉林紛紛上馬微車擴產(chǎn)項目,奇瑞、陜汽等企業(yè)也都看到微車市場商機,紛紛進(jìn)軍微車市場。
但補貼政策透支了市場需求。在有政府財務(wù)補貼的背景下,開瑞汽車2010年的銷量從2009年的1.9萬輛增長到7萬輛;好景不長,開瑞銷量在2011年下滑到4萬輛,2012年的銷量進(jìn)一步下滑至3萬輛。奇瑞汽車募集說明書顯示,一直到2012年第一季度,開瑞汽車仍處于虧損狀態(tài)。
開瑞優(yōu)優(yōu)
“藍(lán)?!弊儭凹t?!?/STRONG>
在被問到奇瑞推出開瑞品牌初衷時,奇瑞汽車股份有限公司(下稱“奇瑞汽車”)董事長尹同躍認(rèn)為,中國汽車市場的多元化發(fā)展已經(jīng)步入新階段,微車市場將成為一片廣闊“藍(lán)?!?。
2009年1月12日,主題為“開創(chuàng)未來,瑞贏天下”的開瑞微車2009年度銷售服務(wù)會議在北京召開,奇瑞旗下微車品牌“開瑞”正式亮相。
這一時期和尹同躍持有相同想法并殺入微車領(lǐng)域的企業(yè)不在少數(shù)。受2009年“汽車下鄉(xiāng)”政策刺激下,微車企業(yè)的增長勢頭非常不錯。國內(nèi)微車年銷量由108萬輛激增至2010年的240萬輛,奇瑞汽車、北汽集團等原本以轎車為主業(yè)、缺乏微客制造經(jīng)驗的公司都開始進(jìn)入微車市場。
開瑞微車前兩年發(fā)展順利,其2010年的年度銷量比2009年增長了3倍。在銷量增長勢頭迅猛的背景下,奇瑞汽車內(nèi)部又醞釀新動作:一將開瑞微車的名稱改為開瑞汽車,為以后不僅做微車,也可以做轎車醞釀;二是將開瑞微車營銷總部從安徽蕪湖搬遷到河南開封。
河南開封是開瑞汽車的第二個生產(chǎn)基地。奇瑞汽車2012年度第一期中期票據(jù)募資說明書(下稱“2012年度中期票據(jù)”)顯示,河南開封基地廠區(qū)總面積72.64萬平方米,建筑面積24.61萬平方米,項目建成后將形成雙班年產(chǎn)20萬輛產(chǎn)能。項目計劃總投資12.42億元,計劃于2013年6月投產(chǎn)。
開瑞公司一位高管向記者表示,包括開封基地在內(nèi),開瑞規(guī)劃產(chǎn)能為30萬輛,但目前實際開工沒有這么多,現(xiàn)在實際投產(chǎn)在10萬輛左右。
但是,開瑞公司今年1~9月份銷量只有3萬輛左右。在銷量一路下滑的背景下,開瑞汽車的盈利也不見好轉(zhuǎn)。2012年度中期票據(jù)顯示,開瑞汽車2011年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入731萬元,虧損3175萬元,公司解釋主要原因是成立時間較短,尚處于項目建設(shè)期,主營業(yè)務(wù)尚未正常開展,管理成本和財務(wù)成本支出相對較高。但是隨著主營收入的增長,其虧損仍然不小。2012 年 1~3 月共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 3397 萬元,虧損1899 萬元。
接受記者采訪的一位微車企業(yè)高層陳楠(化名)表示,這兩年微車市場不好, 如果開瑞汽車在過去兩年業(yè)績都是虧損,今年要想盈利也非常困難,今年微車市場競爭更加激烈。
洗牌壓力
中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2013年9月份,全國共銷售微型客車12.14萬輛,同比下降30.06%。1~9月份累計銷售微型客車124.68萬輛,同比累計下降24.68%。
微車市場負(fù)增長已經(jīng)是這兩年的市場主基調(diào)。在產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場需求的大背景下,在微車行業(yè)占有主導(dǎo)權(quán)的企業(yè)優(yōu)勢更加明顯。
今年上半年,在微車市場占據(jù)50%左右份額的上汽通用五菱首先在終端推出降價措施。由于上汽通用五菱新產(chǎn)品五菱宏觀S的上市,上汽通用五菱對旗下多款老產(chǎn)品做出了最高4000元的降價,微車行業(yè)第二名長安汽車也在8月推出了降價策略,將其微車主要產(chǎn)品歐諾的價格從4.49萬元降到4.09萬元。隨后,東風(fēng)小康等微車企業(yè)也跟進(jìn)降價。
微車主導(dǎo)企業(yè)的降價就如一副多米諾骨牌,引發(fā)了全線跟風(fēng)潮。這令開瑞汽車等在微車市場沒有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)被動。
“東風(fēng)小康和上汽通用五菱以及北汽威旺都把生產(chǎn)基地放到重慶,通過依托長安汽車成熟的供應(yīng)鏈,很好地降低了成本,但是開瑞汽車則沒有零部件采購的價格競爭力,北汽威旺廠商的策略就是通過跟進(jìn)降價,通過犧牲價格來獲取銷量,現(xiàn)在北汽威旺已經(jīng)把同時期進(jìn)入微車市場的開瑞汽車甩到后面?!标愰嬖V記者。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,開瑞汽車已經(jīng)推出四個產(chǎn)品序列,但是其推出的跑量車型并不多,同時產(chǎn)品的后期持續(xù)改進(jìn)上也不夠,而長安汽車、東風(fēng)小康乃至北汽威旺都對上汽通用五菱所推出的市場策略反應(yīng)很快。
開瑞汽車不僅產(chǎn)品改進(jìn)速度較慢, 在其渠道經(jīng)銷商網(wǎng)點布局上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于上汽通用五菱、長安汽車。2006年起,上汽通用五菱、長安汽車相繼實施渠道下沉,將網(wǎng)點覆蓋到縣一級的市場,長安汽車部分網(wǎng)點甚至開到鄉(xiāng)村一級,上汽通用五菱全國網(wǎng)點數(shù)量累計達(dá)到3800家,在全國地級市區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)90%以上。
陳楠表示,在市場激烈競爭的背景下,不僅要比拼價格,更要比拼渠道。開瑞汽車進(jìn)入市場的時機太晚,在爭取渠道布局上優(yōu)勢并不明顯?,F(xiàn)在微車市場格局已經(jīng)固定,上汽通用五菱、長安、東風(fēng)小康占據(jù)絕對的優(yōu)勢。依靠政策涌進(jìn)微車市場的新企業(yè)如果不加快策略定位,必將遭到洗牌?!爱吘刮④囀袌龈v究規(guī)模效應(yīng)。人家一年賣幾十萬輛,你一年賣幾萬輛,你的零配件采購、渠道經(jīng)銷商的競爭優(yōu)勢在哪里?”全國乘用車聯(lián)席會副秘書長崔東樹告訴記者。
崔東樹表示,未來微車市場的發(fā)展將更加強調(diào)新產(chǎn)品推進(jìn)以及產(chǎn)品品質(zhì)提升,比如上汽通用五菱、長安汽車就是通過打造高端微客來拉開與其他競爭對手的距離。
開瑞汽車面臨的尷尬是其母公司身份的改變,今年4月份,奇瑞汽車宣布,將開瑞汽車剝離出奇瑞汽車,放到奇瑞控股下面進(jìn)行管理。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,奇瑞汽車這幾年不斷進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,這在一定程度上影響了對開瑞汽車的資源投入。
接受記者采訪的開瑞高層表示,開瑞盈利狀況正在好轉(zhuǎn),銷量開始止跌。今年1~9月份,開瑞汽車的銷量為3.8萬輛,同比增長超過30%。