上汽大通三周年答卷:交付第一萬輛車
上汽大通第10000輛車交付用戶了。
當(dāng)上海燎原教育集團(tuán)董事長劉復(fù)興,從上汽大通總經(jīng)理藍(lán)青松手里接過車鑰匙時,上汽大通第1萬輛車實現(xiàn)了銷售。
5月27日,上汽大通第1萬臺V80用戶上海燎原教育集團(tuán)董事長劉復(fù)興
據(jù)悉,位于平陽路150號的上海燎原教育集團(tuán),之前已經(jīng)購買過3輛上汽大通汽車,由于使用效果好,這次準(zhǔn)備再購買5輛。對于這個以教育產(chǎn)業(yè)為主的集團(tuán),未來將擁有8輛上汽大通汽車,并且,成為上汽大通成立三年成果展示的最佳見證者。
對于年銷量幾百萬臺的上汽集團(tuán)來說,一萬輛從數(shù)量上來說,似乎微不足道,但是要從意義上來說,這第1萬輛不但不能忽略,而且,意義深刻。因為,回顧從第一輛車下線到銷售10000輛車,上汽大通僅用了一年零十個月的時間,而完成這一歷程,同類競品卻都用了3~5年的時間。
2013.5.27 上汽大通第1萬臺V80用戶交車儀式
上汽能不能造商用車
上汽大通1萬輛下線,首先意味著上汽能不能造商用車的疑問,得到了回答。
上汽集團(tuán),是中國最大的汽車集團(tuán)。但是,這個“大”,并不能代表上汽集團(tuán)在不同的細(xì)分領(lǐng)域也同樣都強(qiáng)大。上汽集團(tuán),乘用車一支獨(dú)大,商用車卻格外弱小。
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對于商用車版塊,上汽也是十分重視。上汽先后收購了南汽集團(tuán)和紅巖,前者長于造輕卡和歐系輕客,后者則在重卡領(lǐng)域見長。上汽為了商用車,一方面不斷優(yōu)化各個版塊的業(yè)務(wù),另一邊也對商用車領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模投資。現(xiàn)在,上汽的重卡版塊,停止了原上汽的匯眾重卡和南汽集團(tuán)的凌野重卡,一心一意發(fā)展紅巖重卡。輕卡方面,也只留下了南汽中的躍進(jìn)輕卡。
不過,對于歐系輕客,上汽集團(tuán)則既保留了南汽集團(tuán)的南京依維柯品牌,同時又創(chuàng)立了上汽大通品牌。這其中的緣由,其一,也許在于上汽集團(tuán)希望能夠在商用車領(lǐng)域大力發(fā)展自主品牌,而南京依維柯使用的是依維柯的品牌;另外一個原因在于,上汽比較看好歐系輕客未來的發(fā)展前景。
不過,對于上汽造商用車的能力,很多業(yè)內(nèi)人士并不看好。上汽集團(tuán)在乘用車領(lǐng)域擁有無可置疑的領(lǐng)先優(yōu)勢,但是商用車,這個類似于生產(chǎn)工具的細(xì)分領(lǐng)域,和乘用車有著很大的區(qū)別。業(yè)界普遍認(rèn)可上汽集團(tuán)造乘用車能力,卻對發(fā)展商用車仍持觀望。
可以說,上汽大通一直面對著外界對于上汽這個商用車新品牌的觀察,并且,作為市場的挑戰(zhàn)者,上汽大通也同樣存在一個被逐漸認(rèn)識認(rèn)知的過程,進(jìn)入市場也并非一撮而就。這一點(diǎn)從上汽大通逐漸增加的銷量可以明顯看出。今年以來,已經(jīng)積攢了一定市場口碑的上汽大通,已然進(jìn)入銷車快速道。一季度,大通銷量同比增長近148.6%。上汽大通的銷售快速上量以及市場占有率的持續(xù)提升,意味著這一品牌獲得了市場認(rèn)可,獲得了進(jìn)入主流市場的通行證。
上汽自主品牌如何發(fā)展
上汽大通對于上汽的意義,不但在于是商用車領(lǐng)域的一個勝利,同時,也是上汽造自主品牌的勝利。上汽集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)板塊乘用車,基本都是國外品牌,如大眾、通用等等,建立自主品牌,一直是上汽孜孜以求的目標(biāo)。大通不僅承擔(dān)了振興上汽商用車版塊的重任,也要在上汽集團(tuán)中高舉自主品牌的大旗。自主品牌對于上汽來說,將會是比銷量更為重要的一個發(fā)展指標(biāo)。特別是對于輕客市場而言,現(xiàn)有的兩大巨頭南京依維柯和江鈴全順,使用的都是國外品牌,上汽大通能夠在這個市場分得一杯羹,意義顯得尤為不凡。
另外,上汽大通在出口方面也取得了令上汽滿意的份額。上汽大通從銷售伊始,就國內(nèi)外并舉。在上汽大通的總銷量中,有15%為出口海外,目前上汽大通已進(jìn)入包括澳大利亞、新西蘭、新加坡等12個發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。中國的國外品牌乘用車很少能夠出口,而商用車出口,大量都是面向發(fā)展中國家,上汽大通能夠出口到發(fā)達(dá)國家,這一方面為中國品牌在發(fā)達(dá)國家樹立了形象,另一方面,也為上汽其他品牌出口發(fā)達(dá)國家打了前站。
此次,上汽大通銷量達(dá)到了10000輛,并且僅用一年多的時間,走過了市場上主流企業(yè)用3~5年完成的歷程,而且,市場份額接近10%。這打破了上汽造不好商用車的“魔咒”,也消除了業(yè)內(nèi)對上汽大通這個品牌的疑慮。