99久久精品免费国产一区二区三区|国产精品桃色无码视频|国产欧美日韩资源在线观看|亚洲欧美日韩不卡一区二区三区|

熱門關(guān)鍵詞:商用車 卡車 客車 蘇州金龍 G-BOS 海格客車 

科技助力勢如破竹 海格智慧其命維新

時間:2011/9/20 18:32:48來源:燕舞作者:燕舞責編:0條評論

 

箭在弦,彈上膛,劍出鞘。颯沓如流星,萬里不留行。一切都是那樣迅雷不及掩耳,一切仿若一場及時甘霖。

 

短短5個月,從八桂到春城,從三晉大地到西子湖畔,從巴蜀到關(guān)中,陡然興起了一股海格智慧科技助力的風潮。

 

從一個idea到活動席卷大半中國,從運輸節(jié)能缺乏抓手到把控有度,從業(yè)界對智慧運營系統(tǒng)知之甚少到理念風靡甘之若飴,加之國家相關(guān)主管部門對道路運輸衛(wèi)星定位設(shè)備的重視程度日益加強,都讓G-BOS順勢而起,借風輕舞,平順暢行。

 

如今,19站活動結(jié)束,可以毫不夸張的說,在國內(nèi)道路客運行業(yè)內(nèi),G-BOS知名度已是:百步之內(nèi),必有聽聞人;一桌飯局,必有知情者。

 

總結(jié)篇:劍鋒所向  理念維新

 

6月,G-BOS應(yīng)用通過第四批交通運輸部節(jié)能減排示范項目的審核,成為客車行業(yè)惟一上榜交通運輸部節(jié)能示范項目的企業(yè)。

 

7月,“G-BOS”商標申請正式通過審核,獲得國家工商行政管理總局商標局頒發(fā)的“商標注冊證”,蘇州金龍將享有G-BOS商標的專有權(quán),商標受到法律保護。

 

8月,交通運輸部在官網(wǎng)上對符合道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)標準的車載終端(第2批)進行公示,G-BOS榜上有名。

 

自2011年3月25日科技助力行動啟動以來,蘇州金龍借助政策東風,在交通運輸部的支持和自身努力之下,喜訊連連。

 

截至9月1日,組委會完成了廣西、云南、廣東、山西、湖南、安徽、湖北、內(nèi)蒙古、天津、新疆、浙江、北京、江蘇、江西、海南、福建、四川、陜西、吉林等19站活動,參會單位1800余家,包括各級運管機構(gòu)、道路客運企業(yè)的領(lǐng)導和代表在內(nèi)的4000多人參加了巡講。

 

$Next$

 

交通運輸部黨組成員、駐部紀檢組組長、中國道路運輸協(xié)會會長楊利民在四川站活動上講話

 

活動中,各地運管機構(gòu)高度重視,組織上多與當?shù)剡\輸安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等具體業(yè)務(wù)的開展相結(jié)合;在內(nèi)容設(shè)計方面,活動突出專家講解、經(jīng)驗介紹、互動交流,取得明顯成效。整個活動的規(guī)模、影響力都是企業(yè)自身宣傳推廣所難以企及的。

 

期間,以“并肩·致遠”為主題的“全國道路客運企業(yè)高新技術(shù)應(yīng)用論壇”在國家會議中心召開,共有300余名行業(yè)專家、代表和記者與會,達到了政企共論高新技術(shù)應(yīng)用、切實提升管理效率的目的,打造了一個具有學術(shù)價值和實踐意義的研討平臺。

 

多年來的技術(shù)經(jīng)驗積累,1年多的超速推進,加上5個月科技助力行動的有效開展,G-BOS如強勁的疾風,讓傳統(tǒng)行業(yè)感受到大規(guī)模大范圍的科技洗禮,又如一陣春風,為徘徊在現(xiàn)代化門外的行業(yè)帶來登堂入室的喜悅。

 

利于監(jiān)管,政府喜聞樂見;心悅誠服,企業(yè)管理受益;促進銷售,車廠動力十足。多方互動造就了如今G-BOS“劍鋒所向、理念維新”的應(yīng)用盛況。鋪天蓋地的口碑傳播、媒體傳播,讓科技新產(chǎn)品的功能得到了淋漓盡致的追捧,用戶鏈條上的互動開始逐步增多,埋頭苦干、辛勤勞作的蘇州金龍終于嘗到了百倍努力換回的甘甜果實。

 

價值篇:極盡心力  超越自我

 

湖南龍驤集團機務(wù)部部長郭筱瑛評價說,G-BOS是一個細心的統(tǒng)計員,一個稱職的安全員,一個公正的裁判員,一個精明的技術(shù)員,一個高明的指揮員。

 

天津順通運輸有限公司總經(jīng)理付中則說,G-BOS很好地協(xié)調(diào)了管理者和駕駛員之間的矛盾,使駕駛員心服口服的接受管理。過去的系統(tǒng)不過是給車輛牽了根繩,只知道車子在哪,而G-BOS是給車輛安了雙會說話的眼睛,能使管理者有據(jù)可依,使駕駛員心悅誠服。

 

上海錦江商旅“滬B53566”駕駛員徐師傅,根據(jù)G-BOS車輛運行報告,發(fā)現(xiàn)自己存在提前發(fā)動、二檔起步、換擋不及時、高速低檔等不良駕駛行為,經(jīng)過溝通培訓,平均百公里油耗也下降為31.09升,降幅達27.5%。徐師傅感慨道:“以前認為自己的駕駛技術(shù)在全公司是數(shù)一數(shù)二的,車輛油耗高主要是堵車造成的,沒想到駕駛行為上還存在這么多問題,沒想到能降低這么多油耗,真是要活到老學到老啊?!?/FONT>

 

……

 

在各站活動中,許多企業(yè)管理人員、駕駛員用自己的故事、感悟、經(jīng)驗生動地詮釋著G-BOS的價值。G-BOS帶給他們的是車輛更安全、更節(jié)油,管理更科學、更輕松。

 

$Next$

 

湖南客戶大講堂休會期間體驗海格G-BOS

 

$page$

 

一項創(chuàng)新真正有價值,必須能夠得到充分驗證,一定要具有廣泛的適用性,方能引領(lǐng)行業(yè)。  從去年7月上市開始,G-BOS便很好地解決了兼容性難題,適用于幾乎所有主流品牌客車,甚至可以覆蓋到公交車輛。G-BOS的價值主要體現(xiàn)在:

 

首先,有效提升了各地運管機構(gòu)對高新技術(shù)應(yīng)用重要性的認識,為行業(yè)節(jié)能減排、安全監(jiān)管提供了科學的抓手。

 

往事并不如煙。道路運輸管理機構(gòu)歷來較為重視安全與節(jié)能工作,但苦于沒有手段,長期因循于“科技含量低、服務(wù)質(zhì)量差、安全隱患大、燃油消耗多”的傳統(tǒng)模式。通過科技助力行動,主管部門普遍認識到科技力量在改變傳統(tǒng)管理模式、提升管理水平方面具有的現(xiàn)實意義。

 

其次,將客運安全納入數(shù)據(jù)化管理軌道,助力道路客運企業(yè)減能耗、保安全、增效益。通過G-BOS對車輛運行海量數(shù)據(jù)的智能匯總、分析,可以發(fā)現(xiàn)并糾正不良駕駛行為,大幅降低了單車油耗,企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平也得到了較大提升。

 

第三,利用科技手段,提升了科學駕駛能力。G-BOS由原來的“想得到”變成“看得到”,還能讓管理者“摸得到”,通過歷史軌跡回放,可以充分還原駕駛事件,能夠樹立管理權(quán)威,能夠讓駕駛員真正記住“安全”與“節(jié)能”,變被動安全為主動安全。

 

啟迪篇:源頭活水  應(yīng)用為王

 

智慧運營系統(tǒng)如同“清如許”的“源頭活水”,讓行業(yè)感知到底層數(shù)據(jù)的重要、透明化管理的不可或缺?!霸搭^活水”與基層需求的脈搏齊跳動,植根于廣闊的行業(yè)土壤,扎根一線,汲取養(yǎng)分,有著牢固的地基。

 

在安全節(jié)能壓力山大的狀況下,在科技助力活動暫告一段落的時候,我們會得到如下一些啟示:

 

第一,蘇州金龍是一家勇于超越邊界的企業(yè),有著一只樂于突破囿限的研發(fā)團隊。因為用心所以專業(yè),因為專業(yè)所以跨越。G-BOS的優(yōu)異表現(xiàn)揭示出傳統(tǒng)客車制造功能的嬗變,客車運營商的部分管理需求在前裝環(huán)節(jié)能夠得到解決,蘇州金龍正在從客車產(chǎn)品制造商向客車運營管理整體方案提供商的角色轉(zhuǎn)變。

 

第二,改革開放以后,道路客運業(yè)多依靠殘酷的競爭殺價、依靠松散的掛靠模式而生存,面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的問題。抓前沿,破難點,看深遠,謀長期。電子化、信息化、智能化的助力已然成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必然要經(jīng)過的路徑,只是這次升級改造的歷史使命由主機廠登場完成。

 

第三,好文章要有好讀者,好技術(shù)要有好應(yīng)用,好設(shè)備必須要有好的管理者。行業(yè)必須吸取威海客車事故中監(jiān)控設(shè)備關(guān)閉的經(jīng)驗教訓,強調(diào)設(shè)備的能用、好用、善用,甚至必須采取強制措施,保持設(shè)備信號傳輸通暢。

 

$Next$


廣東安全節(jié)能科技知識大講堂現(xiàn)場

 

第四,應(yīng)充分挖掘國內(nèi)道路運輸業(yè)應(yīng)用智能運營類科技產(chǎn)品(以海量數(shù)據(jù)挖掘、3G無線物聯(lián)與智能遠程控制為核心手段)的部署潛力,展開推廣實踐,智能運營類產(chǎn)品應(yīng)探討如何和經(jīng)營管理緊密結(jié)合,既要監(jiān)管全程的安全與節(jié)能,更要監(jiān)控運營組織和運輸過程服務(wù)。

 

第五,在19站活動的順利進行的前提下,趁熱打鐵,一鼓作氣,將比賽作為推廣先進技術(shù)的重要抓手,影響有影響力的管理者,使智能運營類產(chǎn)品成為管理人、車、線的核心設(shè)備,使國內(nèi)運輸企業(yè)盡早接近甚至超越歐美發(fā)達國家運輸企業(yè)的管理能力。切實做好評選工作,培養(yǎng)樹立行業(yè)典型,表彰一批科技應(yīng)用先進企業(yè)、安全節(jié)能駕駛能手和優(yōu)秀管理單位是科技助力行動的一項重要內(nèi)容。

 

第六,應(yīng)系統(tǒng)總結(jié)活動經(jīng)驗,推動道路客運安全節(jié)能管理常態(tài)化??裳芯拷Ⅰ{駛員的安全節(jié)能駕駛操作規(guī)范、運輸企業(yè)安全節(jié)能考核規(guī)范以及安全節(jié)能先進監(jiān)控設(shè)備的技術(shù)規(guī)范等,并在安全節(jié)能知識普及、必要的設(shè)備安裝和安全節(jié)能減排效果評估等方面加大工作力度。

 

第七,啟動G-BOS與現(xiàn)有安全監(jiān)管平臺的有效對接,繼續(xù)拓展現(xiàn)有平臺的安全駕駛管理、油耗管理、遠程故障報警管理、維保管理、車線匹配管理、GPS定位管理、3G視頻監(jiān)控管理功能,實現(xiàn)道路客運管理從經(jīng)驗到科學、從靜態(tài)到動態(tài)、從定性到定量、從結(jié)果到過程的持續(xù)轉(zhuǎn)變,也可全面提升現(xiàn)有平臺在安全監(jiān)管、節(jié)能減排的能力和水平。