上汽依維柯紅巖完成首批北部新區(qū)基地搬遷工作

 

    今年3月下旬以來，上汽依維柯紅巖陸續(xù)開展了備受關(guān)注的公司北部新區(qū)基地搬遷工作，對(duì)14個(gè)部門、近300名生產(chǎn)和管理人員和1000余件辦公物資等進(jìn)行了搬遷和轉(zhuǎn)移。目前，首批搬遷工作已基本完成。

 

    隨著重卡行業(yè)的迅速發(fā)展和合資企業(yè)的更高要求，上汽依維柯紅巖原有的生產(chǎn)模式、工藝裝備水平等已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，公司決定建設(shè)一個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流重型汽車制造水平的北部新區(qū)基地，并將雙橋基地發(fā)展成為零部件基地。通過整車的發(fā)展帶動(dòng)汽車零部件的發(fā)展，以零部件的發(fā)展促進(jìn)整車的發(fā)展，兩個(gè)基地相輔相成。根據(jù)企業(yè)兩個(gè)基地的發(fā)展戰(zhàn)略，公司一部分員工和辦公物資就面臨著搬遷和轉(zhuǎn)移。

 

    搬遷轉(zhuǎn)移是一個(gè)非常困難和復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為了保證在完成人員和物資搬遷的同時(shí)，不影響雙橋基地的正常生產(chǎn)以及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，上汽依維柯紅巖從2008年下半年就陸續(xù)著手開展了一系列的搬遷籌備工作。公司成立了專門的搬遷工作小組，圍繞“深入調(diào)研、弄清情況、積極溝通、有效協(xié)調(diào)、周密計(jì)劃、精心組織、系統(tǒng)落實(shí)、順利平穩(wěn)”的搬遷工作思路，對(duì)此次搬遷工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和周密布置。搬遷工作小組多次召開專題會(huì)議，從工作推進(jìn)的每個(gè)環(huán)節(jié)入手，針對(duì)搬遷過程中可能出現(xiàn)的問題，提出了有效的解決辦法，制定了詳細(xì)的搬遷預(yù)案，并最終形成了搬遷工作實(shí)施方案。結(jié)合搬遷方案的要求和各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，公司對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解，確定了負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，確保工作實(shí)施進(jìn)度。

 

    從當(dāng)前情況來看，公司北部新區(qū)基地的搬遷總體順利，銜接過渡平穩(wěn)有序，北部新區(qū)基地和雙橋基地的生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。