曼商用車董事長:目前汽車工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
導(dǎo)語:11月6-7日(周四、五)政府官員、行業(yè)精英及知名學(xué)者將匯聚中歐國際工商學(xué)院,從不同視角探討制約中國汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的復(fù)雜因素,及其對全球汽車產(chǎn)業(yè)可能發(fā)生的影響與關(guān)系。
Hakan Samuelson:女士們、先生們,上午好!非常高興能夠有這個機會參加這個論壇,并且跟大家分享一下我們對于目前工業(yè)面臨挑戰(zhàn)的看法。
我首先跟大家介紹一下我們公司以及我自己。大家可能對我們公司在中國不太了解,我們是一家總部在慕尼黑的德國公司,主要提供交通設(shè)施方面的服務(wù),提供卡車、大型客車的服務(wù)。我們在海運業(yè)方面也有參與,同時提供變速箱等產(chǎn)品。我們在100多個國家有5萬多名員工。在歐洲,我們生產(chǎn)客車和巴士、卡車,是非常出名的。但在中國我們還剛剛進(jìn)來,主要生產(chǎn)柴油機。大家如果在集裝箱業(yè)的話,大船使用的柴油機90%都是由我們提供的。我們跟中國的很多大型造船廠都開展非常好的合作關(guān)系。
我們有TNS產(chǎn)品系列,主要是在歐洲。我們的車輛,在機器惡劣的情況下性能是非常好的,我們的新產(chǎn)品,在波蘭和其他國家生產(chǎn)。在印度也提供CLA產(chǎn)品系列,主要為印度和其他的新興國家市場提供。我們在土耳其和波蘭,都有生產(chǎn)廠。在西歐,我們是第二大品牌。我們主要注重于歐洲市場,但現(xiàn)在也在全球擴展市場。在東歐,我們剛剛開始邁出第一步?,F(xiàn)在我們已經(jīng)成為第一大品牌了,我們在波蘭開設(shè)了工廠。而且在俄羅斯我們也是第一大進(jìn)口品牌。
接下來我跟大家就可持續(xù)發(fā)展方面面臨的挑戰(zhàn),尤其是卡車行業(yè)的問題。剛才前面的幾位發(fā)言人已經(jīng)說過,現(xiàn)在采用柴油的技術(shù)依然是技術(shù)的核心。未來怎樣減少內(nèi)燃機的耗油量,達(dá)到減排的標(biāo)準(zhǔn),這是我們未來發(fā)展的木。而且現(xiàn)在有共軌引擎技術(shù)的不斷提高。還有其他的技術(shù),在不斷的進(jìn)行更新。我們已經(jīng)不能夠在接有的平臺上發(fā)展這個技術(shù)了。我們必須要將一些新的技術(shù)融合進(jìn)來。我們需要有一個新的系統(tǒng)的平臺。這樣的話,我們可以增加內(nèi)燃機的壓力,減少耗油量和排放量?,F(xiàn)在我們也在努力達(dá)成歐洲五號、六號的減排標(biāo)準(zhǔn),2010年之前要達(dá)到美國的目標(biāo)。
先看看去年的情況。首先看排放量的情況,尤其是氮化物方面的排放。跟歐洲的標(biāo)準(zhǔn)相比,我們現(xiàn)在提供的引擎排放量已經(jīng)大大低于歐洲的水平。如果我們把現(xiàn)在的水平跟歐洲三號、四號甚至零號排放標(biāo)準(zhǔn)相比,我們的排放量已經(jīng)大大的降低了。技術(shù)上已經(jīng)解決了很多的問題。但如何進(jìn)行技術(shù)方面的應(yīng)用,還需要進(jìn)一步的推廣?,F(xiàn)在我們面臨的問題,排放方面的問題,是可以通過技術(shù)來解決的。
在未來,我們必須關(guān)注另外兩個方面,也就是要減少二氧化碳的排放,更加節(jié)約使用燃油。我們生產(chǎn)引擎動力系統(tǒng),僅從這方面減少燃油的可能性是比較小的。動力技術(shù)方面,混合動力技術(shù)的發(fā)展有可能將來被大量的應(yīng)用。我們也要考慮一些比較中國的方面,第一就是混合技術(shù),它應(yīng)用在大型的汽車上怎么來做?第二,電池方面如何進(jìn)行支撐?耗電池方面的情況,也是需要我們解決的。如果我們采用動力技術(shù),很可能讓貨車的承載能力降低。所以如何推廣這個技術(shù),也非常重要。動力技術(shù)已經(jīng)有了一些應(yīng)用。現(xiàn)在一些城市的巴士,已經(jīng)開始使用了,沒有影響巴士的承載能力,而且也可以在每個公共汽車站很好的剎車和停車。巴士使用了混合動力技術(shù)之后,它的燃油使用節(jié)省了25%。還有航空動力系統(tǒng)。我們可以從航空動力的結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行研究,來改善它,還有很大的空間。如果我們能夠采取靈活的技術(shù),我認(rèn)為通過研究航空動力學(xué),我們也可以大大的減少能源的使用、節(jié)油。大的卡車上,如果我們進(jìn)行一些改進(jìn),它的效率也能夠節(jié)約10%到20%。還有一點非常重要,就是貨運的承載能力,尤其是在一些新興的市場,這是非常重要的一個領(lǐng)域。因為道路的條件都不一樣。以前都是一些小的車運貨物。當(dāng)?shù)缆返臈l件變得越來越好后,一些重型卡車的數(shù)量也在不斷的增多。每公里的二氧化碳的排放,我們也可以進(jìn)行改進(jìn),大大減少二氧化碳的排放。這些都是我們在這個行業(yè)做的。
剛才說的是技術(shù)領(lǐng)域,說的是航空動力學(xué)方面如何進(jìn)行研究、如何進(jìn)行混合技術(shù)的運用等等。市場的發(fā)展,也是非常重要的。尤其是我們談到可持續(xù)發(fā)展的時候。從卡車方面講,北美市場比較強。它是傳統(tǒng)卡車最大的市場。過去兩年中,這個市場有所下降。這是從金融危機正式開始的時候開始的。歐洲有7年時間卡車市場是比較好的,產(chǎn)銷量在不斷的增加?,F(xiàn)在也慢慢受到了金融危機對實體危機的影響,對卡車的生產(chǎn)產(chǎn)生了影響。我們的顧客現(xiàn)在對于新的卡車因為投資,面臨著財政上的困難。而且,以前的高油價對他們下訂單也造成了很大的影響。所以,我們必須要面對2009年這非常艱難的一南。
在俄羅斯也有一個趨勢,過去一年中,俄羅斯的增長非常快。在俄羅斯有很多的投資,也都是靠高杠桿的借款所獲得的。在金融危機的情況下,也使得很多的投資停止了。俄羅斯未來可能也會受到一定的影響。在亞洲,特別是在中國,仍然在發(fā)展的勢頭很好。其實現(xiàn)在中國對于未來的發(fā)展,也有一些擔(dān)憂,特別是出口量。有可能中國也會受到金融危機的影響,或者說中國這個非常重要的市場,對我們來說也會受到影響。中國可以說是中國世界上卡車數(shù)量最大的一個市場。
我們從金融危機中到底吸取了什么經(jīng)驗教訓(xùn)呢?預(yù)計09年的量是比較困難的。但我們也看到了一些趨勢。比如說,比較低成本的融資已經(jīng)不太可能了,我們可能會發(fā)現(xiàn)借錢的成本會不斷增加,利率會增加。另外,有很多項目更多的可能要靠股權(quán)融資,而不是靠借款融資。另外,工業(yè)附加值、企業(yè)創(chuàng)新可能是企業(yè)關(guān)注的重點。我們必須要確??沙掷m(xù)的發(fā)展,要更多的關(guān)注于我們的工程技術(shù)開發(fā)研發(fā)。這不見得是個壞事。特別是對我們搞工程的人來講。對中國這個市場來講,也不見得是壞事。中國的戰(zhàn)略,也是希望能夠成為市場高科技的研發(fā)者。工業(yè)價值創(chuàng)造,可以幫助我們可持續(xù)發(fā)展。
我們進(jìn)入中國市場,已經(jīng)有很多年了。1983年就開始接觸中國的市場。當(dāng)時,我們通過許可來生產(chǎn)柴油方面的技術(shù)。多年來,我們獲得了更多的生產(chǎn)許可協(xié)議,和中國的卡車廠商合作。曼商用車在中國推出的技術(shù)平臺,現(xiàn)在已經(jīng)生產(chǎn)了40萬輛,而且未來還有很大的增長計劃。我們間接的跟中國的合作伙伴已經(jīng)有很多合作,我們也希望能夠進(jìn)入這個行業(yè),未來有一個更加令人興奮的發(fā)展。
我們要想在中國這個市場上要得到很好的發(fā)展,必須做到幾點。首先,卡車有很多特別的要求,因為卡車對耐用性、結(jié)實性非常強調(diào),也有越來越多的對現(xiàn)代排放方面的需求。我們還必須要有很有競爭力的價格,卡車也必須有一個現(xiàn)代的設(shè)計。我們在中國的發(fā)展戰(zhàn)略,首先我們認(rèn)為中國是世界上最令人興奮的市場,我們希望進(jìn)入這個市場,另外我們也會調(diào)整我們的產(chǎn)品以適合中國的市場。有中國本土化的設(shè)計,才能獲得生產(chǎn)成本上的優(yōu)勢。中國也是一個很重要的出口市場,不僅僅包括整車的出口,也包括零部件的出口。在這個意義上講,分銷渠道非常重要。另外,技術(shù)轉(zhuǎn)移方面我們也必須要非常開放。這些都是我們認(rèn)為要在中國和中國合作伙伴之間形成雙贏的重要戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略要點,也是我們能夠在中國的卡車市場,包括全球卡車市場獲得可持續(xù)發(fā)展的要點。