上汽依維柯紅巖通過08年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審

 

    近日，上汽依維柯紅巖商用車有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的良好運(yùn)行、扎實(shí)的基礎(chǔ)管理和健全的管理制度、員工的規(guī)范操作，贏得了代表國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的上海紀(jì)杰注冊安全師事務(wù)所專家組成員的一致肯定和認(rèn)可，順利通過了2008年國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審。專家組認(rèn)為，該公司的基礎(chǔ)管理和設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全得到了進(jìn)一步提高，減少了事故隱患，提高了控制事故的能力，符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的要求。這也是上汽依維柯紅巖公司在成為國家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)后，首次接受和通過了國家有關(guān)機(jī)構(gòu)的復(fù)審。

 

　　上汽依維柯紅巖公司自2006年成功創(chuàng)建國家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)以來，始終堅(jiān)持將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求貫穿企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)制造流程，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。在企業(yè)日常工作中，公司將安全管理作為企業(yè)的頭等大事來抓，成立了以總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門總監(jiān)、專業(yè)廠廠長為成員的公司安委會(huì)，定期召開安委會(huì)和安全例會(huì)，全面布置安全工作。公司配備了一支強(qiáng)有力的安全管理隊(duì)伍，并不斷建立和健全安全管理制度，還分別制定了公司級(jí)、專業(yè)廠和處級(jí)的安全消防事故應(yīng)急預(yù)案，確保安全的生產(chǎn)環(huán)境。公司積極強(qiáng)化安全管理體系運(yùn)行管理，組織系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，建立各級(jí)各類安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)、各類安全責(zé)任制，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審檢查和五防、危險(xiǎn)化學(xué)品、環(huán)保等日常安全檢查，避免出現(xiàn)安全隱患。

 

　　特別是從今年3月份開始，該公司結(jié)合安全管理實(shí)際，在企業(yè)內(nèi)部廣泛推行“區(qū)域安全責(zé)任制管理”。公司制訂并完善了各層面的區(qū)域安全管理相關(guān)規(guī)定，按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，劃分各層次的區(qū)域范圍，并明確責(zé)任人；積極開展區(qū)域安全管理的培訓(xùn)會(huì)和交流會(huì)，通過培訓(xùn)、參觀、交流、討論，提升員工的安全認(rèn)識(shí)；組織進(jìn)行區(qū)域安全管理檢查，尋找安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，并積極提出新的管理措施，不斷提升企業(yè)安全管理水平。

 

    國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審專家組分為電氣、基礎(chǔ)管理、機(jī)械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境5個(gè)專業(yè)組，通過深入該公司的39個(gè)部門、對(duì)125名員工進(jìn)行安全常識(shí)訪談、翻閱近500部卷宗、檢查820臺(tái)次相關(guān)設(shè)備等方式，對(duì)公司生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的情況，進(jìn)行了為期三天的嚴(yán)格審核。在審核過程中，專家組成員對(duì)公司在開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中付出的努力給予了肯定，認(rèn)為完全體現(xiàn)了保持工作的良好效果，一致同意上汽依維柯紅巖公司通過2008年國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審。

 

    上汽依維柯紅巖公司將繼續(xù)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)安全管理的主線，把國家機(jī)械企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用到生產(chǎn)工作中，從本質(zhì)上抓好員工的安全行為規(guī)范，營造安全舒適的工作環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。