重汽橡膠件廠一季度銷售同比增長30%

    濟南商用公司橡膠密封件廠積極奮戰(zhàn)一季度，實現(xiàn)銷售收入同比增長30%，一舉實現(xiàn)首季開門紅。 

    為了現(xiàn)這個目標(biāo)，橡膠密封件廠上下團結(jié)一心，扎實工作，不斷在決、細(xì)、實、嚴(yán)字上下功夫。在工作中，精心組織人員、克服生產(chǎn)瓶頸、重點突破，不斷提高產(chǎn)能。 

    為了使機器設(shè)備能正常發(fā)揮生產(chǎn)效能，延長設(shè)備的使用周期，該廠機動車間實行錯時檢修工作方式，與各生產(chǎn)車間錯時檢修設(shè)備，緊打“時間差”，認(rèn)真組織維修人員對全廠設(shè)備進行 “地毯式”大檢查和保養(yǎng)，及時排除設(shè)備隱患，變事后維修為主動預(yù)防，降低了設(shè)備突發(fā)性故障停機率，確保了設(shè)備的正常運行，從而保證該廠各車間多、快、好、省地完成生產(chǎn)任務(wù)。 

    隨著國家歐3放標(biāo)準(zhǔn)實施，集團公司EGR項目產(chǎn)品的批量投產(chǎn)，該廠開發(fā)的閥芯需求量也不斷增加，為提升產(chǎn)能，橡膠密封件廠攻克一道道難關(guān)，新增注射機、平面磨床、自制工裝和部分簡易設(shè)備等，實現(xiàn)了閥芯的批量生產(chǎn)。 

    該廠將“大干一季度”與勞動競賽有機聯(lián)系起來，積極開展“為企業(yè)發(fā)展立新功”的勞動競賽活動。在本次勞動競賽中，該廠以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實現(xiàn)，“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗”。通過競賽，不斷提高生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本管理水平。